19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分) 1.属于项目的其他相关利益主体的是：（） A.项目的业
19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A.项目的业主
B.项目的客户
C.贷款银行
D.项目实施组织
2.我国的（）质量特性是第一：
A.内在
B.外在
C.经济
D.商业
3.标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织沟通的运用原则
4.项目的详细可行性研究是在（）之后：
A.发现问题和机遇
B.分析条件
C.提出项目提案
D.项目立项
5.课堂陈述沟通时首先应该：（）
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员
D.介绍目的
6.第三方物流最好的一面是：（）
A.便利
B.集成
C.节省
D.快
7.项目三要素管理不包括：（）
A.质量
B.时间
C.成本
D.范围
8.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
A.沟通时机选择不当
B.信息不完备或编码不正确
C.噪音干扰和距离
D.文化与虚饰
9.项目活动的排序最先考虑的是：（）
A.项目活动的必然依存关系
B.项目活动的外在联系
C.项目活动的人为依存关系
D.项目活动的内容
10.关于项目说法不正确的是：（）
A.为实现既定的目标
B.在一定的时间人员和其他资源的约束下
C.独特性、一次性的活动
D.能重复
11.项目质量控制的结果第一是：（）
A.项目目标和过程的调整
B.项目各种返工
C.接受项目质量的决定
D.项目质量的改进
12.（）特性最体现人才的价值：
A.能动性
B.再生性
C.智能性
D.社会性
13.标准定额法不包括：（）
A.初步估算
B.概算
C.施工图预算
D.逐步估算
14.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）
A.项目范围
B.最迟完工
C.资源
D.浮动时间
15.项目成本控制不包括：（）
A.确定性成本
B.风险性成本
C.完全不确定性成本
D.不确定性成本
16.项目组织管理的四个层次，不包括：（）
A.项目全团队管理
B.项目实施组织及其环境管理
C.项目团队管理
D.项目的理论
17.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。
A.技能
B.知识
C.观念
D.管理
18.对于原始创新，需要更（）的阶段
A.少
B.多
C.不确定
D.一样多
19.开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：
A.三
B.四
C.五
D.六
20.不属于项目生命周期的内容的是：（）
A.项目的阶段
B.项目的技术
C.项目的任务
D.项目的成果
21.根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：
A.2005
B.2006
C.2007
D.2008
22.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
A.庄子
B.孟子
C.孔子
D.韩非子
23.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A.工期绩效指数
B.成本绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
24.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）
A.可行性研究
B.计划与设计
C.实施
D.交付使用
25.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
A.孔子
B.孟子
C.孙中山
D.毛泽东
26.不属于沟通的特点的是：（）
A.相互理解
B.提出和回应问题与要求
C.一种无意识的行为
D.交换的是信息和思想
27.项目风险管理计划编制一般都是采用：（）
A.项目风险管理招标
B.项目风险管理计划会议
C.项目风险监控
D.项目风险投资
28.项目组织中的所有角色中的核心是：（）
A.项目的业主
B.项目的客户
C.项目实施组织
D.项目经理
29.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
A.项目组织的规划
B.人员获得与配备
C.项目团队开发
D.项目组建
30.项目风险度量的常用方法不包括：（）
A.项目风险概率估算法
B.模拟仿真法
C.专家决策法
D.系统分解法
31.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）
A.项目利益的最大化
B.设法使项目利益分配合理化
C.保障项目各相关利益主体能够共同合作
D.项目相关环境的和谐
32.下列哪个属于原始创新？
A.模仿创新
B.吸收创新
C.改革开放
D.引进开发
33.（）是激励最有效的：
A.工资
B.奖励
C.投其所好
D.保险
34.美国国防部招标用的是：（）
A.邀请招标
B.公开招标
C.直接招标
D.间接招标
35.银行属于（）管理：
A.项目管理制
B.属地管理制
C.相对管理制
D.绝对管理制
二、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
A.错误
B.正确
2.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
A.错误
B.正确
3.项目成本管理应该按照职能管理。
A.错误
B.正确
4.弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
A.错误
B.正确
5.项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
A.错误
B.正确
6.项目进度控制最重要的就是按时完成。
A.错误
B.正确
7.项目排序只有时点。
A.错误
B.正确
8.质量具有主观意思。
A.错误
B.正确
9.我国军费2009年居于世界第二位。
A.错误
B.正确
10.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
A.错误
B.正确
11.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
A.错误
B.正确
12.项目成本管理又叫项目价值管理。
A.错误
B.正确
13.项目风险来自于信息不对称。
A.错误
B.正确
14.手语属于沟通方法的口头沟通方法。
A.错误
B.正确
15.不是所有计划都在假设前提下做的。
A.错误
B.正确
