18春学期（1709、1803）《公司战略》在线作业-0002 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.（ ）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互
18春学期（1709、1803）《公司战略》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.（ ）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。
A.分散行业
B.集中行业
C.新兴行业
D.成熟行业
2.下列哪一项属于动态竞争战略()
A.重点集中战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.进攻战略
3.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）
A.无影响
B.越小
C.越大
D.不定
4.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
A.政治素质
B.思想素质
C.心理素质
D.技能素质
5.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
6.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。
A.战略创新
B.组织战略
C.战略目标
D.战略控制
7.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A.法约尔
B.泰勒
C.安索夫
D.波特
8.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A.《战略与结构》
B.《公司战略概念》
C.《公司战略》
D.《竞争战略》
9.战略选择矩阵的根本依据是：（ ）
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”
C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
10.战略目标的基本目标是（ ）。
A.市场目标
B.利润目标
C.平衡性目标
D.权变目标
E.竞争目标
11.通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。
A.业务增长率、相对市场份额
B.行业吸引力、竞争地位
C.产品——市场发展阶段、竞争地位
D.行业寿命周期的阶段、竞争地位
12.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是（）
A.跨国战略
B.多国本土战略
C.国际战略
D.全球战略
13.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。
A.集约/扩散
B.专业化比率
C.关联比率
D.纵向一体化比率
14.一体化不包括()
A.水平一体化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.垂直一体化
15.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）
A.计划性
B.应变性
C.风险性
D.目的性
16.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）
A.形成和提高产品的进入障碍
B.降低成本，获得更多的经济利益
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
17.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A.核心能力分析
B.SWOT分析
C.财务分析
D.生命周期分析法
18.多样化的战略适用于（ ）情况。
A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小
19.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
20.企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败战略
21.法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中（）管理职能之首
A.组织
B.计划
C.协调
D.控制
22.处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
A.利用金融杠杆
B.集聚资源以支持生产
C.控制成本
D.提高管理控制系统的效率
23.当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（ ）战略。
A.重新集中战略
B.纵向整合战略
C.横向整合战略
D.退出性战略
24.（）是企业总体的、最高层次的战略
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
25.（ ）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A.明确企业当前使命、目标和战略
B.外部环境分析
C.内部条件分析
D.重新评价企业的使命和目标
26.战略管理的目的是（）
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实
27.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
28.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。
A.可接受性
B.可实现性
C.可检验性
D.可挑战性
29.市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。
A.原有市场
B.现有市场
C.相关市场
D.新市场
30.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（ ）。
A.重新集中战略
B.合资战略
C.退出战略
D.集中战略
二、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.差异化战略就是扩大产品品种战略。
A.错误
B.正确
2.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A.错误
B.正确
3.多元化战略有可能分散企业资源。
A.错误
B.正确
4.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A.错误
B.正确
5.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A.错误
B.正确
6.市场追随战略是小企业才适用的战略。
A.错误
B.正确
7.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A.错误
B.正确
8.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A.错误
B.正确
9.成本领先战略就是薄利多销战略。
A.错误
B.正确
10.规模经济有助于企业实现成本领先。
A.错误
B.正确
三、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。
A.销售协同效应
B.生产协同效应
C.投资协同效应
D.管理协同效应
E.供应协同效应
2.并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
E.市场协同
3.对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A.技术复合
B.技术融合
C.技术组合
D.技术的功能性组合
E.技术整合
4.竞争对手分析集中在()
A.那些与公司直接进行竞争的企业
B.生产替代产品的企业
C.行业中有影响的企业
D.那些可能进入该行业的公司
5.政府对竞争的影响表现在( )。
A.为某些产业建立起进入壁垒
B.直接参与流通
C.通过立法减免税
D.通过政策法令约束行业竞争
E.直接经营企业
6.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
7.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
8.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手
B.环境
C.资源
D.文化
E.组织
9.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。
A.政治法律
B.经济
C.财政货币政策
D.技术
E.社会文化
10.企业经营战略控制的环节有()
A.控制实际工作成果
B.配备战略控制人员
C.确定战略评价标准
D.发现和纠正偏差
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.（ ）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。
A.分散行业
B.集中行业
C.新兴行业
D.成熟行业
2.下列哪一项属于动态竞争战略()
A.重点集中战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.进攻战略
3.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）
A.无影响
B.越小
C.越大
D.不定
4.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
A.政治素质
B.思想素质
C.心理素质
D.技能素质
5.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
6.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。
A.战略创新
B.组织战略
C.战略目标
D.战略控制
7.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A.法约尔
B.泰勒
C.安索夫
D.波特
8.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A.《战略与结构》
B.《公司战略概念》
C.《公司战略》
D.《竞争战略》
9.战略选择矩阵的根本依据是：（ ）
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”
C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
10.战略目标的基本目标是（ ）。
A.市场目标
B.利润目标
C.平衡性目标
D.权变目标
E.竞争目标
11.通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。
A.业务增长率、相对市场份额
B.行业吸引力、竞争地位
C.产品——市场发展阶段、竞争地位
D.行业寿命周期的阶段、竞争地位
12.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是（）
A.跨国战略
B.多国本土战略
C.国际战略
D.全球战略
13.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。
A.集约/扩散
B.专业化比率
C.关联比率
D.纵向一体化比率
14.一体化不包括()
A.水平一体化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.垂直一体化
15.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）
A.计划性
B.应变性
C.风险性
D.目的性
16.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）
A.形成和提高产品的进入障碍
B.降低成本，获得更多的经济利益
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
17.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A.核心能力分析
B.SWOT分析
C.财务分析
D.生命周期分析法
18.多样化的战略适用于（ ）情况。
A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小
19.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
20.企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败战略
21.法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中（）管理职能之首
A.组织
B.计划
C.协调
D.控制
22.处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
A.利用金融杠杆
B.集聚资源以支持生产
C.控制成本
D.提高管理控制系统的效率
23.当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（ ）战略。
A.重新集中战略
B.纵向整合战略
C.横向整合战略
D.退出性战略
24.（）是企业总体的、最高层次的战略
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
25.（ ）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A.明确企业当前使命、目标和战略
B.外部环境分析
C.内部条件分析
D.重新评价企业的使命和目标
26.战略管理的目的是（）
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实
27.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
28.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。
A.可接受性
B.可实现性
C.可检验性
D.可挑战性
29.市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。
A.原有市场
B.现有市场
C.相关市场
D.新市场
30.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（ ）。
A.重新集中战略
B.合资战略
C.退出战略
D.集中战略
二、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.差异化战略就是扩大产品品种战略。
A.错误
B.正确
2.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A.错误
B.正确
3.多元化战略有可能分散企业资源。
A.错误
B.正确
4.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A.错误
B.正确
5.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A.错误
B.正确
6.市场追随战略是小企业才适用的战略。
A.错误
B.正确
7.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A.错误
B.正确
8.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A.错误
B.正确
9.成本领先战略就是薄利多销战略。
A.错误
B.正确
10.规模经济有助于企业实现成本领先。
A.错误
B.正确
三、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。
A.销售协同效应
B.生产协同效应
C.投资协同效应
D.管理协同效应
E.供应协同效应
2.并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
E.市场协同
3.对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A.技术复合
B.技术融合
C.技术组合
D.技术的功能性组合
E.技术整合
4.竞争对手分析集中在()
A.那些与公司直接进行竞争的企业
B.生产替代产品的企业
C.行业中有影响的企业
D.那些可能进入该行业的公司
5.政府对竞争的影响表现在( )。
A.为某些产业建立起进入壁垒
B.直接参与流通
C.通过立法减免税
D.通过政策法令约束行业竞争
E.直接经营企业
6.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
7.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
8.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手
B.环境
C.资源
D.文化
E.组织
9.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。
A.政治法律
B.经济
C.财政货币政策
D.技术
E.社会文化
10.企业经营战略控制的环节有()
A.控制实际工作成果
B.配备战略控制人员
C.确定战略评价标准
D.发现和纠正偏差
