18秋学期（1703）《现代项目管理与评估》在线作业-0003 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有()。 A.确保
18秋学期（1703）《现代项目管理与评估》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有()。
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于节能环保
D.有利于投资控制
2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。
A.一经编制则不得改变
B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C.不会因项目而变化
D.可按《建设工程项目管理规范》标准化
3.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。
A.项目建设成本分析
B.生产运营期经营管理总体方案
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
4.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔 工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
5.项目网络计划工期优化的目的是为了缩短（ ）
A.计划工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
6.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.与承包商约定某些物资为指定供货商
7.项目网络计划的（ ）就是网络计划终点节点的标号值
A.要求工期
B.计算工期
C.计划工期
D.指令工期
8.项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ）
A.资金筹集
B.成本核算
C.进度安排
D.成本控制和工程款结算与审核
9.某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
10.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
11.项目启动的一个明确标志是( )
A.准备工作分解结构
B.进行需求分析
C.任命项目经理
D.进行可行性研究
12.下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是错误的。
A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等
C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
13.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及()。
A.设计准备阶段
B.运营阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
14.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）
A.组织实施方式
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织评估方式
15.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
16.固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ ）
A.低 低
B.低 高
C.高 低
D.高 高
17.以下不属于项目管理工作流程组织的是()。
A.工作任务分工
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
18.准备项目需求建议书的目的是从（）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作
A.项目参与人员
B.项目经理
C.客户
D.项目承约商
19.控制项目合同风险的途径不包括（ ）
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
20.按照《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，项目管理规范分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.下面属于项目业主方进度控制任务的是()
A.控制设计阶段的工作进度
B.编制深度不同的实施性进度计划
C.控制物资采购工作进度
D.控制设计准备阶段进度
2.工程项目范围定义的依据包括（ ）
A.工程项目概况
B.项目约束条件
C.历史资料
D.各种假设
3.以下属于施工成本管理任务的是（ ）
A.成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本核算与分析
4.建设工程项目进度目标的控制措施包括有（ ）
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
5.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（）有关
A.市场定价
B.实物工程量
C.取费标准
D.工料机定额含量
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.项目沟通管理具有两大特征：项目沟通的复杂性和项目沟通的系统性
A.错误
B.正确
2.项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动
A.错误
B.正确
3.项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础
A.错误
B.正确
4.项目在开始时，它的风险和不确定性最高
A.错误
B.正确
5.项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业
A.错误
B.正确
6.项目管理者应该是一个通用人才
A.错误
B.正确
7.项目后评价不包括对项目管理活动的评价
A.错误
B.正确
8.项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的，项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵
A.错误
B.正确
9.拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性
A.错误
B.正确
10.施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析
A.错误
B.正确
11.冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决
A.错误
B.正确
12.项目进度控制横道图比较法进一步又包括均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法三种
A.错误
B.正确
13.箭线型网络图是以箭线表示活动
A.错误
B.正确
14.项目建议书被批准后正式立项，应紧接成立项目法人，负责资金筹措、建设实施等
A.错误
B.正确
15.箭线型网络图应该有、也只能有一个起点和一个终点
A.错误
B.正确
16.项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出
A.错误
B.正确
17.人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡
A.错误
B.正确
18.项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等
A.错误
B.正确
19.管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情
A.错误
B.正确
20.关键线路是网络图中历时最短的线路
A.错误
B.正确
21.项目包括一系列重复进行的例行活动
A.错误
B.正确
22.BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权
A.错误
B.正确
23.项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的
A.错误
B.正确
24.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系
A.错误
B.正确
25.项目管理消耗分析指标主要有材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标
A.错误
B.正确
