形考作业三 试卷总分:100 得分:96 1.关于目标思考的说法有错误的是（ ）。 A.目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 B.目标思考是确认自身价值的过程 C.目标思考是增强自信心的过程 D
形考作业三
试卷总分:100 得分:96
1.关于目标思考的说法有错误的是（ ）。
A.目标思考是空想，不如踏踏实实做些事
B.目标思考是确认自身价值的过程
C.目标思考是增强自信心的过程
D.目标思考是促使自己上进的过程
2.李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（ ）
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.参谋人员
3.老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（ ）。
A.公司的政策
B.薪水
C.工作的内容
D.人际关系
4.目标管理实施的关键是（ ）
A.将总目标分解为员工分目标
B.制定各部门政策
C.设置管理岗位
D.减少冲突和浪费
5.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（）为重要标准。
A.科学的理念
B.正规的程序
C.效率的逻辑
D.感情的逻辑
6.在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ ）
A.电子商务
B.公路运输
C.航空运输
D.管道运输
7.下列( )属于企业内部的变化。
A.客户需求
B.对新技术的需求
C.劳动力的供应
D.技术进步
8.一个国家的社会制度属于组织的（ ）
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
9.对于一个企业，错误的做法是（ ）
A.建立稳定的供货渠道
B.分散进货
C.寻求替代品
D.长期固定一个供应商
10.现代企业的主要组织形式是（ ）。
A.业主制
B.合伙制
C.公司制
D.国家独自公司
11.专业性很强的项目适合采用的组织结构是（ ）。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络制
12.不属于目标管理实施三个步骤的是（ ）。（
A.）目标建立 （
B.）下达指 （
C.）检查修订 （
D.）考核评价
13.李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（ ）。
A.“机器人”
B.“经济人”
C.“生活人”
D.“社会人”
14.管理的艺术性是强调（ ）。
A.管理的实践性
B.管理的科学性
C.管理的规范性
D.管理的程序性
15.在现代社会中，一个人大约有（ ）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。
A.90%
B.70%
C.60%
D.50%
16.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（ ）。
A.性格
B.气质
C.素质
D.道德
17.一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（ ）。
A.性格
B.气质
C.修养
D.风度
18.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（ ）。
A.正方向
B.负方向
C.正负两种方向
D.不分正负方向
19.教材对管理的性质进行了阐述，下列（ ）的说法不正确。
A.管理具有时效性
B.管理具有科学性
C.管理具有艺术性
D.管理具有二重性
20.领导关系的两重属性中，（ ）占据主导地位。
A.自然属性
B.管理属性
C.权力属性
D.社会属性
21.（ ）是领导关系存在的前提。
A.职位
B.组织
C.权力
D.权利
22.（ ）是领导关系中的核心。
A.领导
B.被领导
C.群体
D.人
23.首先提出正式群体和非正式群体分类的是（ ）。
A.梅奥
B.马斯洛
C.弗洛伊德
D.赫茨伯格
24.．冲突属于（ ）。
A.低对抗行为
B.高对抗性行为
C.无对抗性行为
D.对抗性行为
25.按决策主体的决策方式不同分类有（ ）。
A.经验决策和科学决策
B.程序性决策和非程序性决策
C.单目标决策和多目标决策
D.理性决策和有限理性决策
