形考作业二 试卷总分:100 得分:100 1.影响因素管理幅度因素不包括（ ）。 A.人员素质 B.工作性质 C.组织沟通 D.主管人员性别 2.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ ）。
形考作业二
试卷总分:100 得分:100
1.影响因素管理幅度因素不包括（ ）。
A.人员素质
B.工作性质
C.组织沟通
D.主管人员性别
2.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ ）。
A.泰罗
B.梅奥
C.赫伯特·西蒙
D.彼得·德鲁克
3.开展计划所需的资源不包括（ ）。 （
A.）人力 （
B.）文化 （
C.）设施 （
D.）信息
4.当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ ）的特点。
A.集权
B.分权
C.均权
D.授权
5.前馈控制的作用是（ ）
A.防患于未然
B.亡羊补牢
C.监督和领导
D.监督和纠正
6.在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ ）
A.电子商务
B.公路运输
C.航空运输
D.管道运输
7.下列( )属于企业内部的变化。
A.客户需求
B.对新技术的需求
C.劳动力的供应
D.技术进步
8.对于一个企业，错误的做法是（ ）
A.建立稳定的供货渠道
B.分散进货
C.寻求替代品
D.长期固定一个供应商
9.现代企业的主要组织形式是（ ）。
A.业主制
B.合伙制
C.公司制
D.国家独自公司
10.专业性很强的项目适合采用的组织结构是（ ）。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络制
11.不属于优秀管理者的品质是（ ）。
A.关注自我事业的成功
B.愿意承担工作责任
C.关注、关心公司的发展
D.愿意接受新的挑战
12.不属于目标管理实施三个步骤的是（ ）。（
A.）目标建立 （
B.）下达指 （
C.）检查修订 （
D.）考核评价
13.李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（ ）。
A.“机器人”
B.“经济人”
C.“生活人”
D.“社会人”
14.管理的艺术性是强调（ ）。
A.管理的实践性
B.管理的科学性
C.管理的规范性
D.管理的程序性
15.成就需要理论一般适用于（ ）的研究。
A.普通员工
B.技术人员
C.主管人员
D.基层管理人员
16.关于目标思考的说法有错误的是（ ）。 （
A.）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 （
B.）目标思考是确认自身价值的过程 （
C.）目标思考是增强自信心的过程 （
D.）目标思考是促使自己上进的过程
17.西方早期的管理思想中，（ ）是研究专业化和劳动分工的经学家。
A.亚当·斯密
B.查尔斯·巴比奇
C.泰罗
D.大卫·李嘉图
18.下面的选项中，（ ）不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身影响力。
A.决定新产品
B.学识
C.授权
D.奖励员工
19.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（ ）性质。
A.预见性
B.普遍性
C.创新性
D.指导性
20.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。
A.复杂人
B.经济人
C.社会人
D.单纯人
21.民主的领导方式是指( )。
A.在做决定时，领导者与团队成员进行讨论
B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论
C.领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受
D.领导者提出方案，让团队成员讨论
22.（ ）的方式不能够消除沟通中的障碍。
A.善于与交往者建立友好的关系
B.善于聆听，从而理解他人的观点
C.善于打探对方的私人生活信息
D.善于提出问题，以期获得更广泛的了解
23.新技术是指( )。
A.电子通信
B.因特网
C.一次性包装的需求
D.电脑技术
24.梅奥提出的观点是（ ）。
A.人际关系学说
B.企业文化
C.企业流程再造
D.学习型组织
25.法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。
A.计划、组织、指挥、协调和控制
B.计划、组织、决策、领导和控制
C.计划、组织、决策、协调和控制
D.计划、组织、激励、协调和控制
