形考作业四 试卷总分:100 得分:null 1.菲德勒的领导效能权变模型，列出了三项权变因素用于决定领导有效性的情境，包括: 1.领导者成员关系；2.? （? ? ? ? ? ? ? ? ?）；3.职位权力。菲德勒
形考作业四
试卷总分:100 得分:null
1.菲德勒的领导效能权变模型，列出了三项权变因素用于决定领导有效性的情境，包括: 1.领导者——成员关系；2.? （? ? ? ? ? ? ? ? ?）；3.职位权力。菲德勒根据这三个全变量细分出8种不同的情境。 答案：____
2.泰罗的经济人理论中，认为人是（? ? ? ? ? ? ? ），人是需要金钱和奖励的，因此金钱和物质利益是刺激积极性的唯一动力。 答案：____
3.决策效能，是指领导者是否在明智的时机、明智的条件下做出明智的判断，讲的是领导者选择（? ? ? ? ? ?）正确与否，以及正确的程度如何。 答案：____
4.美国心理学家维克多.弗隆姆?的期望理论认为，目标激励理论必须坚持两个原则：目标的效价和目标的（? ? ? ? ? ? ? ? ?）。 答案：____
5.领导效能是评价领导活动有效性的基本维度，是指组织中的领导者实施领导活动的目标和现实绩效之间的（? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?），它反映为领导活动进行的状态和结果。 答案：____
6.委托下属去办的事情的重要性要适中，不能只是一些鸡毛蒜皮的小事，而是应该比较重要的工作。
7.惰性授权是指对所授权力责任完成任务的要求、时间，均有明确的规定与交代，被授权人必须严格遵守，不得有任何逾越。
8.程序化决策是指管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策。
9.高层领导者可以把属于中间领导层的权力直接授给下属。
10.领导艺术不是对领导科学知识机械、一般和简单化的运用，也不是墨守成规照章办事的产物。
