《人力资源规划与招募》22春平时作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。 A.多重淘汰式
《人力资源规划与招募》22春平时作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
A.多重淘汰式
B.补偿式
C.结合式
D.双向选择式。
2.配备规划保证了组织内人员的：
A.垂直调动
B.水平流动
C.培训开发
D.及时补充。
3.设计招聘方案属于招聘程序的哪个阶段：
A.招聘准备阶段
B.招聘核心阶段
C.招聘收尾阶段
D.招聘反馈阶段。
4.进行人力资源规划的六个步骤依次是：
A.收集信息——人力资源计划过程的反馈——人力资源需求预测——人力资源供给测——所需要的项目的计划与实施
B.收集信息——人力资源需求预测——人力资源供给预测——所需要的项目的计划与实施——人力资源计划过程的反馈
C.人力资源需求预测——人力资源供给预测——收集信息——所需要的项目的计划与实——人力资源计划过程的反馈
D.收集信息——人力资源需求预测——人力资源供给预测——人力资源计划过程的反馈——所需要的项目的计划与实施。
5.提高工资水平有助于解决人力资源：
A.供大于求
B.供小于求
C.结构不平衡
D.总量平衡，结构不平衡。
6.发布用人信息广告属招聘的：
A.准备阶段
B.实施阶段
C.评估阶段
D.跟踪阶段。
7.下列哪个招聘环节所面对的人数最少：
A.录用
B.试用
C.招聘测试
D.求职申请。
8.内部人力资源供给预测的影响因素主要有：
A.宏观经济形势和失业预期
B.人们的就业意识
C.组织由于战略调整所导致的人力资源政策的变化
D.当劳动力市场的供求状况。
9.北京市职业介绍中心属于___主办的职业介绍机构。
A.人事部门
B.劳动部门
C.行业
D.社会团体。
10.假设招聘活动的总成本为10000元，共有50人前来应聘，实际录用8人，招聘的单位成本为：
A.200元
B.2000元
C.125元
D.1250元。
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.人力资源管理信息系统设计的子系统设计包括：
A.人事档案管理子系统
B.工作分析子系统
C.薪酬管理子系统
D.绩效管理子系统
E.招聘与录用子系统
F.业务管理子系统。
12.招聘预算主要包括：
A.招聘广告预算
B.招聘测试预算
C.体检预算
D.设备预算。
13.人力资源规划控制的要求：
A.确立客观标准
B.工作应具有灵活性
C.应讲究经济效益
D.应有纠正措施
E.具有全局观点，应该面向未来。
14.在人员招聘过程中引发诚信问题的主要原因有:
A.用人单位选才标准不当，盲目追求高学历和工作经验
B.用人单位空许虚假待遇
C.求职者的道德水平下降
D.社会监管不到位。
15.如果人力资源供给预测大于需求预测可以采取的行动有：
A.组织劳务输出
B.增加录用的数量
C.提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间
D.辞退员工
E.减少加班数量或工作时间、鼓励员工提前退休、减少新进员工的数量。
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.回归规划法是在假设企业各岗位上需求的人员不变的条件下对组织内部人员进行调整、规划的一种预测方法。
17.人力资源战略可理解为市场定位。
18.人力资源需求预测可以分为外部需求预测和内部需求预测。
19.如果一个求职者可以选择的工作机会较多，那么他做出工作决策的迅速性与果断性 就会上升。
20.人力资源需求的预测方法有定性预测和定量预测。
21.目标分解法是根据组织发展战略对人力资源开发与管理的要求，提出人力资源战略的总目标，然后将此目标层层分解到部门与个人，形成各部门与个人的目标与任务。
22.狭义的人力资源战略规划是指对人员需求、供给情况做出预测，并据此储备和减少相应的人力资源。
23.选对人虽然很重要，但是培训人却更重要。
24.目标综合法是目标分解法的逆向过程。
25.广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。
