试题 1 [单选题] 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。 A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 试题 2 [单选题] 作为工程项目建设的参
试题 1
[单选题] 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A．建安工程完成
B．竣工验收
C．动用
D．保修期结束
试题 2
[单选题] 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．保修阶段
D．动用前准备阶段
试题 3
[单选题] 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主
B．分包单位
C．施工总承包管理单位
D．施工总承包单位
试题 4
[单选题] 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
试题 5
[单选题] 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）
A．项目决策策划
B．制定纠偏措施
C．项目目标分解
D．收集实际数据
试题 6
[单选题] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织
试题 7
[单选题] 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）
A．安全管理人员的能力
B．人身安全控制计划
C．引起火灾和爆炸的因素
D．工程施工方案
试题 8
[单选题] 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A．事故防范措施和计划
B．现场与公用防火设施的可用性及其数量
C．工程设计文件
D．一般技工的能力
试题 9
[单选题] 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；④项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（）。
A．③-②-④-①
B．③-②-①-④
C．②-③-④-①
D．①-③-②-④
试题 10
[单选题] 对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。
A．监理单位技术负责人
B．总监理工程师
C．专业监理工程师
D．专业工程师
试题 11
[单选题] 线性组织结构的特点是()。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C．谁的级别高，就听谁的指令
D．可以越级指挥或请示
试题 12
[单选题] 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A．线性组织结构
B．混合组织结构
C．矩阵组织结构
D．职能组织结构
试题 13
[单选题] 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）
A．确定项目管理的各项工作流程
B．分析项目管理合同结构模式
C．定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D．分析组织管理方面存在的问题
试题 14
[单选题]
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。
A．进行项目管理任务的详细分解
B．绘制工作流程图
C．明确项目管理工作部门的工作任务
D．确定项目组织结构
试题 15
[单选题] 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
试题 16
[单选题] 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A．执行
B．检查
C．决策
D．筹划
试题 17
[单选题]
管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A． 项目组织设计文件
B． 项目任务分期表
C． 工作任务分工表
D． 管理职能分工描述书
试题 18
[单选题] 下列哪项不属于肝移植术后代谢病范畴（）
A．糖尿病
B．脂质代谢异常
C．胆道并发症
D．高血压病
试题 19
[多选题] 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A．指令关系
B．工作任务分工
C．管理职能分工
D．静态组织关系
E．动态组织关系
试题 20
[多选题] 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩车组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．矩阵组织结构适用于大的组织系统
试题 21
[多选题] 下列关于组织和组织工具的说法，正确的有（）
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C．工作流程图是一种重要的技术工具
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
试题 22
[多选题] 建设项目工程总承包方式的核心是（）
A．实行总价包干
B．业主可得到“交钥匙工程”
C．实现设计和施工过程的组织集成
D．促进设计与施工的紧密结合
E．为项目建设增值
试题 23
[多选题] 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）
A．业主方的招标及合同管理工作量较大
B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量
D．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
E．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
试题 24
[多选题] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（）
A．施工现场平面布置
B．工程概况
C．施工进度计划
D．施工总平面布置
E．施工方法及工艺要求
试题 25
[多选题] 单位工程施工组织设计的内容包括（）
A．工程概况
B．施工安排
C．主要施工方案
D．施工部署
E．施工总进度计划
试题 26
[多选题] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A．改进施工方法
B．调整项目管理工作流程组织
C．选择高效的施工机具
D．调整进度控制的方法和手段
E．调整项目管理任务分工
试题 27
[多选题] 施工项目经理的职责包括（）。
A．确保项目建设资金的落实到位
B．贯彻执行有关法律法规
C．确保工程质量
D．预防重大工程质量安全事故的发生
E．确保工程工期
试题 28
[多选题] 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
A．签订承包合同
B．自主选择分包单位
C．参与选择物资供应单位
D．主持项目经理部工作
E．制定内部计酬力法
试题 29
[多选题] 下列有关建设工程管理任务的表述正确的是（）
A．工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作
B．建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C．DM表示项目实施阶段的管理
D．决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作
E．项目的使用阶段又称运营阶段，或称运行阶段
试题 30
[多选题] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包方的成本目标
E．工程总承包方的进度目标
[单选题] 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A．建安工程完成
B．竣工验收
C．动用
D．保修期结束
试题 2
[单选题] 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．保修阶段
D．动用前准备阶段
试题 3
[单选题] 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主
B．分包单位
C．施工总承包管理单位
D．施工总承包单位
试题 4
[单选题] 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
试题 5
[单选题] 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）
A．项目决策策划
B．制定纠偏措施
C．项目目标分解
D．收集实际数据
试题 6
[单选题] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织
试题 7
[单选题] 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）
A．安全管理人员的能力
B．人身安全控制计划
C．引起火灾和爆炸的因素
D．工程施工方案
试题 8
[单选题] 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A．事故防范措施和计划
B．现场与公用防火设施的可用性及其数量
C．工程设计文件
D．一般技工的能力
试题 9
[单选题] 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；④项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（）。
A．③-②-④-①
B．③-②-①-④
C．②-③-④-①
D．①-③-②-④
试题 10
[单选题] 对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。
A．监理单位技术负责人
B．总监理工程师
C．专业监理工程师
D．专业工程师
试题 11
[单选题] 线性组织结构的特点是()。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C．谁的级别高，就听谁的指令
D．可以越级指挥或请示
试题 12
[单选题] 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A．线性组织结构
B．混合组织结构
C．矩阵组织结构
D．职能组织结构
试题 13
[单选题] 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）
A．确定项目管理的各项工作流程
B．分析项目管理合同结构模式
C．定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D．分析组织管理方面存在的问题
试题 14
[单选题]
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。
A．进行项目管理任务的详细分解
B．绘制工作流程图
C．明确项目管理工作部门的工作任务
D．确定项目组织结构
试题 15
[单选题] 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
试题 16
[单选题] 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A．执行
B．检查
C．决策
D．筹划
试题 17
[单选题]
管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A． 项目组织设计文件
B． 项目任务分期表
C． 工作任务分工表
D． 管理职能分工描述书
试题 18
[单选题] 下列哪项不属于肝移植术后代谢病范畴（）
A．糖尿病
B．脂质代谢异常
C．胆道并发症
D．高血压病
试题 19
[多选题] 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A．指令关系
B．工作任务分工
C．管理职能分工
D．静态组织关系
E．动态组织关系
试题 20
[多选题] 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩车组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．矩阵组织结构适用于大的组织系统
试题 21
[多选题] 下列关于组织和组织工具的说法，正确的有（）
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C．工作流程图是一种重要的技术工具
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
试题 22
[多选题] 建设项目工程总承包方式的核心是（）
A．实行总价包干
B．业主可得到“交钥匙工程”
C．实现设计和施工过程的组织集成
D．促进设计与施工的紧密结合
E．为项目建设增值
试题 23
[多选题] 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）
A．业主方的招标及合同管理工作量较大
B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量
D．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
E．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
试题 24
[多选题] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（）
A．施工现场平面布置
B．工程概况
C．施工进度计划
D．施工总平面布置
E．施工方法及工艺要求
试题 25
[多选题] 单位工程施工组织设计的内容包括（）
A．工程概况
B．施工安排
C．主要施工方案
D．施工部署
E．施工总进度计划
试题 26
[多选题] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A．改进施工方法
B．调整项目管理工作流程组织
C．选择高效的施工机具
D．调整进度控制的方法和手段
E．调整项目管理任务分工
试题 27
[多选题] 施工项目经理的职责包括（）。
A．确保项目建设资金的落实到位
B．贯彻执行有关法律法规
C．确保工程质量
D．预防重大工程质量安全事故的发生
E．确保工程工期
试题 28
[多选题] 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
A．签订承包合同
B．自主选择分包单位
C．参与选择物资供应单位
D．主持项目经理部工作
E．制定内部计酬力法
试题 29
[多选题] 下列有关建设工程管理任务的表述正确的是（）
A．工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作
B．建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C．DM表示项目实施阶段的管理
D．决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作
E．项目的使用阶段又称运营阶段，或称运行阶段
试题 30
[多选题] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包方的成本目标
E．工程总承包方的进度目标
