课程问答-奥鹏教育作业答案网

某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（? ）。: 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（? ）。 A.直线制组织结构? B.事业部制组织结构 C.职能制组织...

在管理学中，组织的静态方面含义就是（?? ）。: 在管理学中，组织的静态方面含义就是（?? ）。 A.人事关系 B.组织目标 C.组织结构 D.责权利关系答案:C...

某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（? ）万元。: 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（? ）万元。 A.110 B.1010 C.1100 D.11000 答案:C...

就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（?? ）。: 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（?? ）。 A.一体化发展战略 B.多元化发展战略 C.稳定型发展战略 D.密集型发展战略答案:D...

领导者的权力来源包括职位权力和（? ）两个方面。: 领导者的权力来源包括职位权力和（? ）两个方面。 A.权力影响力 B.自身影响力 C.组织影响力 D.文化影响力答案:B...

根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（? ）。: 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（? ）。 A.自然消退 B.惩罚 C.消极强化 D.正强化答案:C...

（? ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。: （? ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.成就需要理论...

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。: 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 A.不为法 B.糊涂法 C.缓冲法 D.转移法答案:D...

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。: 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 A.1-1型 B.9-1型 C.1-9型 D...

战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（? ），以明确每一阶段的任务。: 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（? ），以明确每一阶段的任务。 A.编制具体的行动计划 B.进行方案分解 C.进行结构调整 D.进行目标分解答案...

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