2025年下半年学科综合水平考试-人力资源管理专业学位综合水平考试 总分100分 单选题 1、培训模式和培训内容选择上要基于（）。（2 分） A、 所在企业存在的现实问题 B、 理论 C、 行业
2025年下半年学科综合水平考试-人力资源管理专业学位综合水平考试
总分100分
单选题
1、培训模式和培训内容选择上要基于（）。（2 分）
A、
所在企业存在的现实问题
B、
理论
C、
行业存在的问题
D、
其他企业存在的问题
2、公平理论的提出者是著名心理学家（）（2 分）
A、
马斯洛
B、
麦克里兰
C、
弗鲁姆
D、
亚当斯
3、隐含偏爱模型的决策过程遵循如下步骤（）（2 分）
A、
界定问题所在；开始寻求标准和备选方案；挑选备选方案
B、
识别问题；确定偏爱的方案；确定选择性备选方案；确定证实性备选方案；建立决策标准和权重；选择隐含偏爱方案
C、
界定问题所在；决定决策标准；给各项标准分配权重；开发所有的可行性方案；评估备选方案；选择最佳方案
D、
界定问题所在；开始寻求标准和备选方案；确定偏爱方案；挑选备选方案；挑选备选方案；建立决策标准和权重；选择隐含偏爱方案
4、麦克利兰的需要理论认为,想要寻求被他人喜爱和接纳的愿望,属于( )。（2 分）
A、
权力需要
B、
归属需要
C、
成就需要
D、
安全需要
5、在人员盘点方法中，以下属于动态结构盘点的是（）。（2 分）
A、
年龄结构
B、
性别结构
C、
晋升率
D、
教育程度
6、工作描述是对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，其核心内容包括岗位标识、岗位概要、工作关系和下列哪一项（）。（2 分）
A、
任职资格
B、
工作经验
C、
其他信息
D、
工作职责
7、根据面试测评要素及共性的答题方法可以将试题分成知识型、意愿型、行为型、情境型等类型，其中相对而言更有预测力的是哪种类型的试题（）。（2 分）
A、
行为型
B、
知识型
C、
情境型
D、
意愿型
8、根据沟通类型的划分，下列属于非言语沟通的类型是( )。（2 分）
A、
电子媒体沟通
B、
示意行为
C、
会议讨论
D、
信件往来
9、麦克利兰的需要理论认为,具有高成就需要的人喜欢接受( )的任务。（2 分）
A、
难度很高
B、
难度较高
C、
难度适中
D、
难度偏低
10、领导者的权力来源中,( )指的是下级相信领导者具有相应的智慧和品质,从而对他钦佩和赞誉,愿意模仿和服从他。（2 分）
A、
奖赏权
B、
强制权
C、
专长权
D、
模范权
11、在组织行为学的研究领域中，组织被描述为：（2 分）
A、
必须遵守政府法规和缴纳税款的法人实体。
B、
观察资本设备的物理结构。
C、
正式公开宣称目标集的社会实体。
D、
由一个个具有独特差异的个体、个体间相互影响的群体组成的复杂的系统。
12、利用必要的强化方法,使已经实现的变革稳定化,使新的态度和新的行为得到维持和巩固,这指的是卢因变革理论中的( )阶段。（2 分）
A、
解冻
B、
变革
C、
巩固
D、
再冻结
13、鼓励人们正视变革的必要性,接受变革,这是卢因变革理论中( )阶段的任务。（2 分）
A、
解冻
B、
变革
C、
巩固
D、
再冻结
14、对长期目标来说,( )是最有绩效的。（2 分）
A、
任务群体
B、
团队群体
C、
人际群体
D、
无序群体
15、Walker总结了人力资源规划的四个步骤，其中第一步就是使人力资源规划目标与组织目标保持一致，因此战略与人力资源管理的关系为（）。（2 分）
A、
垂直
B、
有先有后
C、
并列
D、
平行
16、直接薪酬不包括以下哪一项（）。（2 分）
A、
长短期激励
B、
企业年金
C、
工资
D、
奖金
17、从财务表现、内部管理、客户满意、员工学习四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理工具是（）。（2 分）
A、
平衡计分卡
B、
关键绩效指标
C、
目标管理
D、
360度绩效考核
18、绩效考核是绩效管理的核心，绩效考核发挥作用的三个驱动力不包括（）。（2 分）
A、
竞争设计
B、
评价设计
C、
难度设计
D、
效率设计
19、绩效管理的最终目的是（）（2 分）
A、
薪酬决策
B、
决定晋升
C、
提升绩效
D、
实施奖惩
20、个体在职业生涯规划当中，常常会出现许多误区，“在这个阶段做另一个阶段的事”指的是职业发展中的（）误区。（2 分）
A、
失位
B、
缺位
C、
越位
D、
错位
多选题
21、组织行为学中的领导理论模式可分为( )。(2分)（2 分）
A、
领导有效性理论
B、
品质理论
C、
行为理论
D、
情境理论
22、人力资源学派的代表人物是( )。(2分)（2 分）
A、
阿吉雷斯
B、
麦格雷戈
C、
泰罗
D、
利莲.吉尔布雷斯
23、在赫兹伯格的双因素理论中,( )属于激励因素。(2分)（2 分）
A、
公司政策
B、
工作条件
C、
工作成绩能得到认可
D、
工作本身具有挑战性
E、
人际关系
F、
在职业上有发展前途
24、员工的态度主要有（）等特征。(2分)（2 分）
A、
社会性
B、
针对性
C、
稳定性
D、
间接性
25、情景领导理论认为,领导着者要根据被领导者的准备度(能力与意愿水平)来决定自己的领导方式。该理论提出的领导方式有( )。(2分)（2 分）
A、
吩咐式
B、
推销式
C、
参与式
D、
授权式
26、组织变革的阻力可归纳为( )。(2分)（2 分）
A、
心理因素造成的阻力
B、
经济因素造成的阻力
C、
社会因素造成的阻力
D、
政治因素造成的阻力
E、
文化因素造成的阻力
27、人员需求预测指预测未来一定时期内各类岗位员工的需求量，以下属于人员需求预测的方法是（）。（2 分）
A、
回归分析
B、
判断法
C、
基准法
D、
零基法
28、企业进行薪酬设计时要考虑组织外部和组织内部各种环境因素的影响，在设计过程中必须遵循哪些原则（）。（2 分）
A、
成本控制
B、
内部公平
C、
激励导向
D、
外部竞争
29、培训技能主要包括以下哪几个模块（）。（2 分）
A、
互动
B、
沟通
C、
讲授
D、
演示
30、在指标分级时，绩效指标可以分为以下哪几级（）。（2 分）
A、
挑战目标
B、
理想目标
C、
年度目标
D、
门槛目标
31、SWOT分析分别代表什么？（）（2 分）
A、
优势
B、
劣势
C、
机会
D、
威胁
32、员工胜任力模型有哪些？（）（2 分）
A、
冰山模型
B、
洋葱模型
C、
金字塔模型
D、
矩阵模型
33、平衡计分卡的指标有哪些？（）（2 分）
A、
财务
B、
内部流程
C、
员工学习
D、
客户
34、薪酬设计3P理论分别以什么为核心？（）（2 分）
A、
职位
B、
地域
C、
业绩
D、
能力
35、个体计划管理的PDCA循环分别是哪些？（）（2 分）
A、
计划
B、
实施
C、
检查
D、
处理
判断题
36、管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。（ ）（2 分）
正确
错误
37、从管理角度看，组织行为学具有预测、解释和控制的目的。（ ）（2 分）
正确
错误
38、根据费德勒的研究结果，在群体条件最不利的情况下，任务导向型是有效的领导方式，效果较好；在群体条件最有利和一般的情况下，采用以关心人为主的人际关系型的领导方式比较有效。（）（2 分）
正确
错误
39、参与观察法的研究效果比非参与观察法的研究效果好。（）（2 分）
正确
错误
40、在一般条件下，当群体受到外部威胁时，其内聚力(即凝聚力)会减弱( )。（2 分）
正确
错误
41、工作满意度、工作投入度和组织承诺与缺勤率和流动率都呈现正相关关系。（）（2 分）
正确
错误
42、胆汁质的人情绪兴奋性和不随意反应都较低，沉着冷静。（ ）（2 分）
正确
错误
43、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是妥协。（）（2 分）
正确
错误
44、正式命名“行为科学”的里程碑是霍桑试验（）（2 分）
正确
错误
45、在组织中政治行为是普遍存在的。（）（2 分）
正确
错误
46、个体面试中，“最字句”提问可以反映应聘者的价值观和核心经历。（）（2 分）
正确
错误
47、目标与关键成果（OKR）是企业战略目标经过层层分解产生的可量化的或具有可操作性的指标体系。（）（2 分）
正确
错误
48、在培训中把需要讲的内容讲清楚即可，构建知识体系是学员自己的事情。（）（2 分）
正确
错误
49、就职业通道来说，不同的职业类别可能会有不同的发展路径。比如管理类专业员工可从办事专员成长为项目经理、部门经理等，之后发展成为总经理。（）（2 分）
正确
错误
50、人力资源规划中的“一体双翼两计划”中的“一体”是指人力资源规划时刻以战略为主导和主体。（）（2 分）
正确
错误
总分100分
单选题
1、培训模式和培训内容选择上要基于（）。（2 分）
A、
所在企业存在的现实问题
B、
理论
C、
行业存在的问题
D、
其他企业存在的问题
2、公平理论的提出者是著名心理学家（）（2 分）
A、
马斯洛
B、
麦克里兰
C、
弗鲁姆
D、
亚当斯
3、隐含偏爱模型的决策过程遵循如下步骤（）（2 分）
A、
界定问题所在；开始寻求标准和备选方案；挑选备选方案
B、
识别问题；确定偏爱的方案；确定选择性备选方案；确定证实性备选方案；建立决策标准和权重；选择隐含偏爱方案
C、
界定问题所在；决定决策标准；给各项标准分配权重；开发所有的可行性方案；评估备选方案；选择最佳方案
D、
界定问题所在；开始寻求标准和备选方案；确定偏爱方案；挑选备选方案；挑选备选方案；建立决策标准和权重；选择隐含偏爱方案
4、麦克利兰的需要理论认为,想要寻求被他人喜爱和接纳的愿望,属于( )。（2 分）
A、
权力需要
B、
归属需要
C、
成就需要
D、
安全需要
5、在人员盘点方法中，以下属于动态结构盘点的是（）。（2 分）
A、
年龄结构
B、
性别结构
C、
晋升率
D、
教育程度
6、工作描述是对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，其核心内容包括岗位标识、岗位概要、工作关系和下列哪一项（）。（2 分）
A、
任职资格
B、
工作经验
C、
其他信息
D、
工作职责
7、根据面试测评要素及共性的答题方法可以将试题分成知识型、意愿型、行为型、情境型等类型，其中相对而言更有预测力的是哪种类型的试题（）。（2 分）
A、
行为型
B、
知识型
C、
情境型
D、
意愿型
8、根据沟通类型的划分，下列属于非言语沟通的类型是( )。（2 分）
A、
电子媒体沟通
B、
示意行为
C、
会议讨论
D、
信件往来
9、麦克利兰的需要理论认为,具有高成就需要的人喜欢接受( )的任务。（2 分）
A、
难度很高
B、
难度较高
C、
难度适中
D、
难度偏低
10、领导者的权力来源中,( )指的是下级相信领导者具有相应的智慧和品质,从而对他钦佩和赞誉,愿意模仿和服从他。（2 分）
A、
奖赏权
B、
强制权
C、
专长权
D、
模范权
11、在组织行为学的研究领域中，组织被描述为：（2 分）
A、
必须遵守政府法规和缴纳税款的法人实体。
B、
观察资本设备的物理结构。
C、
正式公开宣称目标集的社会实体。
D、
由一个个具有独特差异的个体、个体间相互影响的群体组成的复杂的系统。
12、利用必要的强化方法,使已经实现的变革稳定化,使新的态度和新的行为得到维持和巩固,这指的是卢因变革理论中的( )阶段。（2 分）
A、
解冻
B、
变革
C、
巩固
D、
再冻结
13、鼓励人们正视变革的必要性,接受变革,这是卢因变革理论中( )阶段的任务。（2 分）
A、
解冻
B、
变革
C、
巩固
D、
再冻结
14、对长期目标来说,( )是最有绩效的。（2 分）
A、
任务群体
B、
团队群体
C、
人际群体
D、
无序群体
15、Walker总结了人力资源规划的四个步骤，其中第一步就是使人力资源规划目标与组织目标保持一致，因此战略与人力资源管理的关系为（）。（2 分）
A、
垂直
B、
有先有后
C、
并列
D、
平行
16、直接薪酬不包括以下哪一项（）。（2 分）
A、
长短期激励
B、
企业年金
C、
工资
D、
奖金
17、从财务表现、内部管理、客户满意、员工学习四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理工具是（）。（2 分）
A、
平衡计分卡
B、
关键绩效指标
C、
目标管理
D、
360度绩效考核
18、绩效考核是绩效管理的核心，绩效考核发挥作用的三个驱动力不包括（）。（2 分）
A、
竞争设计
B、
评价设计
C、
难度设计
D、
效率设计
19、绩效管理的最终目的是（）（2 分）
A、
薪酬决策
B、
决定晋升
C、
提升绩效
D、
实施奖惩
20、个体在职业生涯规划当中，常常会出现许多误区，“在这个阶段做另一个阶段的事”指的是职业发展中的（）误区。（2 分）
A、
失位
B、
缺位
C、
越位
D、
错位
多选题
21、组织行为学中的领导理论模式可分为( )。(2分)（2 分）
A、
领导有效性理论
B、
品质理论
C、
行为理论
D、
情境理论
22、人力资源学派的代表人物是( )。(2分)（2 分）
A、
阿吉雷斯
B、
麦格雷戈
C、
泰罗
D、
利莲.吉尔布雷斯
23、在赫兹伯格的双因素理论中,( )属于激励因素。(2分)（2 分）
A、
公司政策
B、
工作条件
C、
工作成绩能得到认可
D、
工作本身具有挑战性
E、
人际关系
F、
在职业上有发展前途
24、员工的态度主要有（）等特征。(2分)（2 分）
A、
社会性
B、
针对性
C、
稳定性
D、
间接性
25、情景领导理论认为,领导着者要根据被领导者的准备度(能力与意愿水平)来决定自己的领导方式。该理论提出的领导方式有( )。(2分)（2 分）
A、
吩咐式
B、
推销式
C、
参与式
D、
授权式
26、组织变革的阻力可归纳为( )。(2分)（2 分）
A、
心理因素造成的阻力
B、
经济因素造成的阻力
C、
社会因素造成的阻力
D、
政治因素造成的阻力
E、
文化因素造成的阻力
27、人员需求预测指预测未来一定时期内各类岗位员工的需求量，以下属于人员需求预测的方法是（）。（2 分）
A、
回归分析
B、
判断法
C、
基准法
D、
零基法
28、企业进行薪酬设计时要考虑组织外部和组织内部各种环境因素的影响，在设计过程中必须遵循哪些原则（）。（2 分）
A、
成本控制
B、
内部公平
C、
激励导向
D、
外部竞争
29、培训技能主要包括以下哪几个模块（）。（2 分）
A、
互动
B、
沟通
C、
讲授
D、
演示
30、在指标分级时，绩效指标可以分为以下哪几级（）。（2 分）
A、
挑战目标
B、
理想目标
C、
年度目标
D、
门槛目标
31、SWOT分析分别代表什么？（）（2 分）
A、
优势
B、
劣势
C、
机会
D、
威胁
32、员工胜任力模型有哪些？（）（2 分）
A、
冰山模型
B、
洋葱模型
C、
金字塔模型
D、
矩阵模型
33、平衡计分卡的指标有哪些？（）（2 分）
A、
财务
B、
内部流程
C、
员工学习
D、
客户
34、薪酬设计3P理论分别以什么为核心？（）（2 分）
A、
职位
B、
地域
C、
业绩
D、
能力
35、个体计划管理的PDCA循环分别是哪些？（）（2 分）
A、
计划
B、
实施
C、
检查
D、
处理
判断题
36、管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。（ ）（2 分）
正确
错误
37、从管理角度看，组织行为学具有预测、解释和控制的目的。（ ）（2 分）
正确
错误
38、根据费德勒的研究结果，在群体条件最不利的情况下，任务导向型是有效的领导方式，效果较好；在群体条件最有利和一般的情况下，采用以关心人为主的人际关系型的领导方式比较有效。（）（2 分）
正确
错误
39、参与观察法的研究效果比非参与观察法的研究效果好。（）（2 分）
正确
错误
40、在一般条件下，当群体受到外部威胁时，其内聚力(即凝聚力)会减弱( )。（2 分）
正确
错误
41、工作满意度、工作投入度和组织承诺与缺勤率和流动率都呈现正相关关系。（）（2 分）
正确
错误
42、胆汁质的人情绪兴奋性和不随意反应都较低，沉着冷静。（ ）（2 分）
正确
错误
43、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是妥协。（）（2 分）
正确
错误
44、正式命名“行为科学”的里程碑是霍桑试验（）（2 分）
正确
错误
45、在组织中政治行为是普遍存在的。（）（2 分）
正确
错误
46、个体面试中，“最字句”提问可以反映应聘者的价值观和核心经历。（）（2 分）
正确
错误
47、目标与关键成果（OKR）是企业战略目标经过层层分解产生的可量化的或具有可操作性的指标体系。（）（2 分）
正确
错误
48、在培训中把需要讲的内容讲清楚即可，构建知识体系是学员自己的事情。（）（2 分）
正确
错误
49、就职业通道来说，不同的职业类别可能会有不同的发展路径。比如管理类专业员工可从办事专员成长为项目经理、部门经理等，之后发展成为总经理。（）（2 分）
正确
错误
50、人力资源规划中的“一体双翼两计划”中的“一体”是指人力资源规划时刻以战略为主导和主体。（）（2 分）
正确
错误
