福师《管理学概论》在线作业一 -0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A.是
B.不是
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
3.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
4.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A.正确
B.错误
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
6.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
7.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
8.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
9.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
10.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
12.采取控制措施的基础是（ ）
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
13.民主管理是一种以（）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
14.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A.是
B.不是
15.事业部制又称为军队式机构。____
A.正确
B.错误
16.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
17.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
18.职务分析也就是岗位描述。____
A.正确
B.错误
19.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
20.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
21.（ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A.外部环境
B.内部环境
C.国际环境
D.国内环境
22.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
23.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
24.行为科学认为，人是 （ ）。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
25.以下不属于沟通的作用的是( )。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
26.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A.正确
B.错误
27.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
28.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A.5
B.6
C.7
D.8
29.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
30.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A.动态性
B.层次性
C.开放性
D.整体性
31.管理是组织（）的必然产物。
A.劳动协作
B.协调
C.管理
D.竞争合作
32.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A.正确
B.错误
33.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
34.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A.X—Y理论
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
35.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.管理的属性包括（ ）
A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
2.目标管理的意义包括( )。
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
3.影响组织设计的因素一般包括（）
A.战略
B.技术
C.规模
D.环境
4.组织行为学将人看作（ ）
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
5.风险型决策方法包括（）。
A.线性规划
B.决策树法
C.期望收益决策法
D.价值分析法
6.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
7.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A.“专制—权威”式领导
B.“开明—权威式”领导
C.“协商式”领导
D.“群体参与式”领导
8.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
9.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
10.计划的基本特性包括( )。
A.计划的未来性和有效性
B.计划的普遍性和重要性
C.计划的稳定性和弹性
D.计划的可控性和可操作性
11.管理人才教育培训的主要方法有( )。
A.情节发展法
B.课程学习法
C.感受性训练
D.行为示范法
12.一个企业的使命包括两个方面的内容（）
A.组织目标
B.组织发展
C.组织哲学
D.组织宗旨
13.指挥原则主要有以下几种( )。
A.统一原则
B.权威原则
C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
14.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。
A.全面、客观原则
B.以贡献为主的原则
C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则
15.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
以上就是本文的全部内容，希望对大家的学习有所帮助，也希望大家多多支持。