福师《管理学概论》在线作业二 -0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
2.（）是管理思想的萌芽阶段。
A.奴隶社会
B.原始社会
C.封建社会
D.近代社会
3.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
4.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
5.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
6.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A.是
B.不是
7.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
8.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
9.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A.正确
B.错误
10.事业部制又称为军队式机构。____
A.正确
B.错误
11.主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A.正确
B.错误
13.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A.是
B.不是
14.行为科学认为，人是 （ ）。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
15.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A.动态性
B.层次性
C.开放性
D.整体性
16.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
17.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
A.资金
B.企业文化
C.技术
D.设备
18.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
19.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
20.（ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A.外部环境
B.内部环境
C.国际环境
D.国内环境
21.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
22.人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心。
A.物
B.事
C.人
D.工作
23.从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
A.生产方式
B.管理主体
C.管理对象
D.管理环境
24.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A.是
B.不是
25.马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A.安全
B.自我实现
C.尊重
D.社会
26.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
27.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
28.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
29.人际关系学说的创始人是（ ）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
30.高层管理者计划工作的重点是____
A.经营计划
B.财务计划
C.战略计划
D.发展计划
31.管理这门学科形成的标志是 （ ）。
A.古典管理学派管理理论的出现
B.近代西方管理理论的出现
C.行为科学学派管理理论的出现
D.决策理论学派管理理论的出现
32.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.观察技能
33.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
34.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
35.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A.宏观环境因素
B.微观环境因素
C.一般环境因素
D.特定环境因素
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.指令性计划有如下特点（）。
A.强制性
B.权威
C.行政性
D.间接市场性
2.非正式沟通的特点( )。
A.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C.对信息的传递比较快速
D.大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
3.管理活动的基本条件包括（ ）
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
4.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A.“专制—权威”式领导
B.“开明—权威式”领导
C.“协商式”领导
D.“群体参与式”领导
5.目标的性质包括（）。
A.稳定性
B.客观性
C.层次性
D.多样性
6.以下哪几项是有效控制的要求( )。
A.应确立客观标准
B.应具有灵活性
C.应有纠正措施
D.应面向未来
7.组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。
A.领导者的价值观
B.组织外部环境的变化
C.组织内部条件的变化
D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
8.有效的决策评判方法包括（）。
A.推理法
B.经验法
C.实验法
D.综合法
9.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）。
A.目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
10.目标管理的意义包括( )。
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
11.一个企业的使命包括两个方面的内容（）
A.组织目标
B.组织发展
C.组织哲学
D.组织宗旨
12.企业经济效益来源包括（）。
A.人工效益
B.机会效益
C.管理效益
D.系统效益
13.双因素论的研究对象是（ ）
A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
14.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.直觉决策
D.管理决策
15.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。
A.职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
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