吉大18春学期《护理管理学》在线作业二 -0004 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分) 1.组织结构中，职能型结构又称 A.直线性结构 B.矩阵型结构 C.多线型结构 D.委员会
吉大18春学期《护理管理学》在线作业二 -0004
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.组织结构中，职能型结构又称
A.直线性结构
B.矩阵型结构
C.多线型结构
D.委员会
2.＿＿＿是激励的内在要求
A.合理性原则
B.时效性原则
C.公平性原则
D.引导性原则
3.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A.规则
B.政策
C.程序
D.决策
4.PDCA循环包括
A.4个阶段,8个步骤
B.4个阶段,7个步骤
C.3个阶段,8个步骤
D.3个阶段,7个步骤
5.根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
6.韦伯的行政组织理论的主要内容是
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理职能要与执行职能分开
D.管理活动需要稳定的行政组织体系
7.首次强调管理中的人的因素的理论是
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
8.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A.结构惯性
B.经济原因
C.权力威胁
D.群体惯性
9.下列哪项不是护理信息的特点
A.相关性
B.生物医学属性
C.准确性
D.非连续性
10.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A.必须完成的
B.很重要
C.较重要
D.可暂时搁置
11.激励的起点是
A.动机
B.需要
C.行为
D.信念
12.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
13.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A.组织图
B.职位说明图
C.组织设计图
D.权力结构图
14.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A.回避
B.迁就
C.合作
D.强制
15.＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.赫茨伯格
二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.领导者非权力性影响力的构成因素有
A.品格因素
B.职位因素
C.能力因素
D.知识因素
E.感情因素
2.PDCA循环的特性包括
A.完整性
B.主观性
C.统一性
D.直接性
E.连续性
3.管理具有二重性指
A.自然属性
B.科学性
C.艺术性
D.社会属性
E.客观性
4.护理管理者的一般素质包括
A.身体素质
B.思想素质
C.知识素质
D.能力素质
E.心理素质
5.下列哪些内容是人力资源的特点
A.流动性
B.可塑性
C.客观性
D.消耗性
E.科学性
三、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点
A.错误
B.正确
2.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A.错误
B.正确
3.质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A.错误
B.正确
4.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A.错误
B.正确
5.信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性
A.错误
B.正确
