一、名词解释（每小题3分，共15分） 1、 薪酬结构 2、 报酬 3、 全面报酬战略 4、 股票期权 5、 薪酬沟通 二、简答题（每小题7分，共35分） 1、对于员工来说薪酬的功能有哪些。 2、简述
一、名词解释（每小题3分，共15分）
1、 薪酬结构
2、 报酬
3、 全面报酬战略
4、 股票期权
5、 薪酬沟通
二、简答题（每小题7分，共35分）
1、对于员工来说薪酬的功能有哪些。
2、简述专门进行外部薪酬调查需要做好的几个环节。
3、简述职务工资的优缺点。
4、简述岗位价值评估应遵循的原则。
5、简述薪酬系统设计的流程。
三、论述题（每小题10分，共20分）
1、论述组织如何进行薪酬结构设计。
2、试结合实际论述销售人员薪酬的权变因素。
四、案例分析题（共30分）
小王是一个热情，负责的工程师，在华威电子公司上班已迈入第四个年头。三年的成绩考核均是甲等,目前的薪资是每月4000元人民币。
一个月前，公司新招聘了一个工程师小马，月薪是4300元人民币。小王为此十分不快，便找工程部经理说明此事，促请经理在薪资上给予弥补。工程部经理表示薪资制度是人力资源部管的，自己爱莫能助。
于是，小王到人力资源部评理。小王质问为何自己三年甲等，拥有丰富的工作经验，而薪资却低于没有经验的小马，人力资源部门答道：“三年前你来公司谈的月薪标准3100元是依据你个人的薪资要求与人才市场供需情况决定的，你是同意后才进公司的。公司也没有亏待你，连续三年以甲等调资，且调资幅度高于他人。”
小王听了仍然不服气，提出：“小马目前的劳动生产率差我一大截，他的月薪竟比我多300元，你认为这样的薪资公平合理吗 ？”人力资源部门回答：“若不给小马月薪4300元，他就不愿意来公司服务。”人力资源部门表示对小王的心情能够理解，但薪资制度是公司整体的事，希望小王能够服从。
问题：华威电子公司的薪酬制度合不合理？试说明原因。
1、 薪酬结构
2、 报酬
3、 全面报酬战略
4、 股票期权
5、 薪酬沟通
二、简答题（每小题7分，共35分）
1、对于员工来说薪酬的功能有哪些。
2、简述专门进行外部薪酬调查需要做好的几个环节。
3、简述职务工资的优缺点。
4、简述岗位价值评估应遵循的原则。
5、简述薪酬系统设计的流程。
三、论述题（每小题10分，共20分）
1、论述组织如何进行薪酬结构设计。
2、试结合实际论述销售人员薪酬的权变因素。
四、案例分析题（共30分）
小王是一个热情，负责的工程师，在华威电子公司上班已迈入第四个年头。三年的成绩考核均是甲等,目前的薪资是每月4000元人民币。
一个月前，公司新招聘了一个工程师小马，月薪是4300元人民币。小王为此十分不快，便找工程部经理说明此事，促请经理在薪资上给予弥补。工程部经理表示薪资制度是人力资源部管的，自己爱莫能助。
于是，小王到人力资源部评理。小王质问为何自己三年甲等，拥有丰富的工作经验，而薪资却低于没有经验的小马，人力资源部门答道：“三年前你来公司谈的月薪标准3100元是依据你个人的薪资要求与人才市场供需情况决定的，你是同意后才进公司的。公司也没有亏待你，连续三年以甲等调资，且调资幅度高于他人。”
小王听了仍然不服气，提出：“小马目前的劳动生产率差我一大截，他的月薪竟比我多300元，你认为这样的薪资公平合理吗 ？”人力资源部门回答：“若不给小马月薪4300元，他就不愿意来公司服务。”人力资源部门表示对小王的心情能够理解，但薪资制度是公司整体的事，希望小王能够服从。
问题：华威电子公司的薪酬制度合不合理？试说明原因。
