吉大18春学期《公共部门人力资源管理》在线作业二 -0002 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分) 1.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的
吉大18春学期《公共部门人力资源管理》在线作业二 -0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（ ）
A.内部调整
B.内部招募
C.内部调动
D.内部重组
2.以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（ ）。
A.管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C.管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
3.下列不属于内部招募优点的是（ ）。
A.准确性高
B.适应较快
C.激励性强
D.费用较高
4.（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A.直接薪水法
B.市场定价法
C.直接佣金制
D.二元薪酬追踪系统
5.关键事件法的缺点是（ ）。
A.无法为考评者提供客观依据
B.不能作定量分析
C.不能贯穿考评的始终
D.不能了解下属如何消除不良绩效
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（ ）。
A.了解受训员工的现状
B.寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
C.在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D.调查员工实际的工作岗位要求
2.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。
A.技能清单
B.人力接续计划
C.人力资源信息系统
D.外部劳动力供给
3.影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
A.企业的薪酬策略
B.产品的需求弹性
C.劳动力市场的供求状况
D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力
4.工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
A.明确任务目标原则
B.合理分工写作原则
C.因事设岗原则
D.责权利相对应原则
E.能级原则
5.岗位规范的内容包括（ ）。
A.岗位劳动规则
B.定员定额标准
C.岗位员工规范
D.岗位培训规范
E.工作全县
6.以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（ ）。
A.简单排序法
B.交错排序法
C.成对比较法
D.强制分布法
7.人力资源计划过程包括（ ）。
A.行动方案制定
B.了解供需情况
C.人力资源的战术计划
D.人力资源的战略计划
8.在实施培训需求信息调查工作时应做到（ ）。
A.重视受训员工的个别需求
B.确定受训员工的期望
C.寻找受训员工存在的问题
D.了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
9.工作设计方法包括（ ）。
A.科学管理方法、人际关系方法
B.工作特征模型方法
C.优秀业绩工作体系
D.辅助工作设计方法
10.基本的薪酬政策工具包括（ ）。
A.外部竞争
B.内部一致性
C.员工贡献
D.新酬管理工作
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
A.错误
B.正确
2.目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。
A.错误
B.正确
3.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。
A.错误
B.正确
4.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。
A.错误
B.正确
5.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（ ）。
A.错误
B.正确
6.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。
A.错误
B.正确
7.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（ ）。
A.错误
B.正确
8.激励性强不属于内部招募优点（ ）。
A.错误
B.正确
9.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
A.错误
B.正确
10.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
A.错误
B.正确
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（ ）
A.内部调整
B.内部招募
C.内部调动
D.内部重组
2.以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（ ）。
A.管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C.管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
3.下列不属于内部招募优点的是（ ）。
A.准确性高
B.适应较快
C.激励性强
D.费用较高
4.（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A.直接薪水法
B.市场定价法
C.直接佣金制
D.二元薪酬追踪系统
5.关键事件法的缺点是（ ）。
A.无法为考评者提供客观依据
B.不能作定量分析
C.不能贯穿考评的始终
D.不能了解下属如何消除不良绩效
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（ ）。
A.了解受训员工的现状
B.寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
C.在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D.调查员工实际的工作岗位要求
2.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。
A.技能清单
B.人力接续计划
C.人力资源信息系统
D.外部劳动力供给
3.影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
A.企业的薪酬策略
B.产品的需求弹性
C.劳动力市场的供求状况
D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力
4.工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
A.明确任务目标原则
B.合理分工写作原则
C.因事设岗原则
D.责权利相对应原则
E.能级原则
5.岗位规范的内容包括（ ）。
A.岗位劳动规则
B.定员定额标准
C.岗位员工规范
D.岗位培训规范
E.工作全县
6.以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（ ）。
A.简单排序法
B.交错排序法
C.成对比较法
D.强制分布法
7.人力资源计划过程包括（ ）。
A.行动方案制定
B.了解供需情况
C.人力资源的战术计划
D.人力资源的战略计划
8.在实施培训需求信息调查工作时应做到（ ）。
A.重视受训员工的个别需求
B.确定受训员工的期望
C.寻找受训员工存在的问题
D.了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
9.工作设计方法包括（ ）。
A.科学管理方法、人际关系方法
B.工作特征模型方法
C.优秀业绩工作体系
D.辅助工作设计方法
10.基本的薪酬政策工具包括（ ）。
A.外部竞争
B.内部一致性
C.员工贡献
D.新酬管理工作
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
A.错误
B.正确
2.目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。
A.错误
B.正确
3.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。
A.错误
B.正确
4.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。
A.错误
B.正确
5.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（ ）。
A.错误
B.正确
6.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。
A.错误
B.正确
7.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（ ）。
A.错误
B.正确
8.激励性强不属于内部招募优点（ ）。
A.错误
B.正确
9.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
A.错误
B.正确
10.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
A.错误
B.正确
