东师管理学基础18春在线作业2【参考答案】

作者:佚名 字体:[增加 减小] 来源:互联网 时间:2018-08-05 09:16

管理学基础18春在线作业2-0004 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.关于控制费用与控制收益的博弈下面说法正确的是 A.控制收益随控制成本增加而增加 B.控制收益随
管理学基础18春在线作业2-0004
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.关于控制费用与控制收益的博弈下面说法正确的是
A.控制收益随控制成本增加而增加
B.控制收益随控制成本增加而下降
C.需要根据活动的规模和具体的复杂程度而定
 
 
2.强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设,认为人的行为是对其所获刺激的函数,如果这种刺激对他有利,则这种行为就会重复出现;若对他不利,则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分,其中不包括
A.正强化
B.负强化
C.攻击
 
 
3.“胡萝卜加大棒”体现了管理原理中的
A.系统原理
B.人本原理
C.责任原理
D.-
 
 
4.按计划内容的不同可以将其分为
A.生产计划和财务计划
B.政策和策略
C.专项计划和综合计划
D.-
 
 
5.( ) 不属于管理过程学派的早期创始人。
A.亨利.法约尔
B.孔茨
C.古利克
D.-
 
 
6.下列选项中,“哲学王”是( )观点。
A.柏拉图
B.亚里士多德
C.奥塞罗
D.-
 
 
7.马斯洛的需要层次理论之所以广为传播,并为许多管理者引用,是因为它揭示并提出了四点基本假设,以下描述不正确的是
A.人类的需要会随着经济条件的变化而改变
B.满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多
C.已经被满足的需要,同样具有激励行为的力量
 
 
8.领导行为是否能产生预期的效果不是受以下哪种因素的影响
A.领导者
B.被领导者
C.决策的时间长短
 
 
9.( )被称为“人事管理之父”。
A.孔茨
B.德鲁克
C.欧文
D.-
 
 
10.下列不属于直接控制的缺陷的是
A.不利于下级的积极性与主动性的发挥
B.信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理
C.重视组织中人的因素
 
 
二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要:成就需要、权力需要和社交需要。( )
A.错误
B.正确
 
 
2.改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。
A.错误
B.正确
 
 
3.自生型的榜样人物是在组织日常生活中体现出来的,其感人事迹反映着组织信念,体现着组织精神。
A.错误
B.正确
 
 
4.战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。
A.错误
B.正确
 
 
5.第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率 。
A.错误
B.正确
 
 
6.美国心理学家海德的研究指出,不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。
A.错误
B.正确
 
 
7.在公司级,战术控制占主导地位。
A.错误
B.正确
 
 
8.运用德尔斐法的时候,决定适当的专家人数,一般以20- 40人较好。
A.错误
B.正确
 
 
9.“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。
A.错误
B.正确
 
 
10.现象层是组织文化的核心和实质,是支撑组织健康成长的脊梁。
A.错误
B.正确
 
 
11.各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一—职权等级。
A.错误
B.正确
 
 
12.网络控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。
A.错误
B.正确
 
 
13.人的需求是处在变化中的,因此,通过激励来引导和改变人的需求是不可能的。
A.错误
B.正确
 
 
14.菲德勒认为领导风格是与生俱来的,不可能通过改变领导风格来适应变化的情景。
A.错误
B.正确
 
 
15.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的分工协作原则。
A.错误
B.正确
 
 
16.美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。
A.错误
B.正确
 
 
17.激励一般被理解为导向满足某些需要从而产生某种动机的行为。
A.错误
B.正确
 
 
18.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于高层决策。
A.错误
B.正确
 
 
19.任何激励行为都具有目的性。
A.错误
B.正确
 
 
20.工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。
A.错误
B.正确
 
 
21.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
A.错误
B.正确
 
 
22.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
A.错误
B.正确
 
 
23.凡正面难以处理的问题,你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考,换个角度看问题,也许就能找到一条解决问题的捷径。亦即所谓的逆向思维法。
A.错误
B.正确
 
 
24.柏拉图在其著作《对话录》中论述了管理的普遍性。
A.错误
B.正确
 
 
25.评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分 。
A.错误
B.正确
 
 
26.仿创型创新是创新难度最高的一种创新活动。
A.错误
B.正确
 
 
27.彼得?圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人 ,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。
A.错误
B.正确
 
 
28.根据控制所依据的信息来源性质,可以把控制分为反馈性质和前馈性质。
A.错误
B.正确
 
 
29.麦克莱兰研究发现,成就需要对管理人员来说是最重要的。
A.错误
B.正确
 
 
30.美国管理学大师德鲁克曾说:在这个世界上,没有别的东西比文化更难以捉摸。
A.错误
B.正确
 
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