大工23秋《组织行为学》在线作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分) 1.（ ）是组织沟通的基础。 A.人际沟通 B.语言沟通 C.正式沟通 D.平行沟通 2.处于哪个阶段
大工23秋《组织行为学》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）是组织沟通的基础。
A.人际沟通
B.语言沟通
C.正式沟通
D.平行沟通
2.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？（ ）
A.成立阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.高绩效阶段
3.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是（ ）。
A.数据计算出错
B.这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等
C.由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性
D.这肯定是一家以女性客户为主的公司
4.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？（ ）
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.道德型领导
D.本真型领导
5.根据团队效能的理论框架，环境因素对（ ）存在直接作用。
A.团队决策
B.团队心理特质
C.团队过程
D.团队设计因素
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.如何进行跨文化沟通？（ ）
A.改善认知，消除文化成见
B.识别文化差异，发展文化认同
C.区分高情境文化和低情境文化，发展双向沟通
D.进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力
E.建立共同经营观，建设企业“合金”文化
7.衡量团队决策的绩效包括哪些内容？（ ）
A.决策质量
B.决策共识
C.决策时间
D.实施效果
E.情感接受
8.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？（ ）
A.生产团队
B.服务团队
C.项目团队
D.管理团队
E.销售团队
9.家长式领导包含哪些维度？（ ）
A.专制
B.威权
C.仁慈
D.德行
E.尊敬
10.解决群体冲突的方法主要有（ ）。
A.引入共同目标
B.鼓励群体间的相互接触
C.设置“收集意见专员”
D.交叉群体资格
E.改变群体认同的显著性
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.规范化期是群体发展的成熟阶段，活动的重点是解决问题。
12.团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能。
13.沟通的目的是达到双方相互理解，且意见一致。
14.一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效。
15.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束，减少搭便车现象。
16.社会范畴化的重要功能之一，就是增强不同群体之间的特异性，模糊其他群体成员之间的差别。
17.中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题，是最重要的理论源泉之一。
18.当工作团体规模较大时，人与人之间的沟通会变得容易。
19.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。
20.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。
