大工22秋《领导科学》在线作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分) 1.程序化决策，又称为（） A.非常规型决策 B.常规型决策 C.不确定型决策 D.风险型决策 2.领导
大工22秋《领导科学》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.程序化决策，又称为（）
A.非常规型决策
B.常规型决策
C.不确定型决策
D.风险型决策
2.领导者对人才考核的内容，最重要的是（）
A.德
B.能
C.勤
D.绩
3.激励的双因素理论是下面谁提出的（）
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.爱尔德弗
D.麦克莱兰德
4.以下内容不属于时间管理目的的是（）
A.效果
B.效率
C.效能
D.效益
5.头脑风暴法也称为（）
A.专家决策会议法
B.模拟决策法
C.哥顿法
D.决策树法
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.现代领导者的思维方式是（）
A.线性的
B.平面的
C.全方位的
D.立体的
E.直觉的
7.下面对授权描述正确的是（）
A.权不是弃权
B.授控结合
C.对下级的权力要做到能放能收
D.要紧紧把握监督环节
8.下面对领导力描述正确的是（）
A.一种重要的生产力
B.一种整合力
C.一种引导力，方向力
D.一种创新力
9.领导力是由（）构成的。
A.文化力、沟通力
B.决断力、影响力
C.管理力、学习力
D.执行力、控制力
10.领导的职位性权利包括（）
A.合法权
B.强制权
C.奖赏权
D.参照性权利
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。
12.激励是刺激需要、引发行为、满足需要、实现目标的一个动力过程。
13.决策的方式有科学决策和经验决策。
14.执行力就是执行者在实现既定目标的具体过程中所拥有和展示的能力。
15.一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。
16.领导力是一种重要的生产力、整合力、引导力、方向力。
17.时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”。
18.所谓反授权就是指上级把自己所拥有的责任和权利反授给下级。
19.科学决策就是科学的决策。
20.领导力是实现领导效能的核心与基本保证。
