大工22秋《领导科学》在线作业1-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分) 1.当代社会普遍采用的领导结构模式是（） A.直线型领导结构 B.智能型领导结构 C.混合型领导
大工22秋《领导科学》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.当代社会普遍采用的领导结构模式是（）
A.直线型领导结构
B.智能型领导结构
C.混合型领导结构
D.矩阵型领导结构
2.下列不属于有效授权的是（）。
A.视德能授权
B.受控结合
C.信任宽容
D.越级授权
3.５Ｗ２Ｈ法：是（）陆军首创的设问方法是通过对为什么（ｗｈｙ）、做什么（ｗｈａｔ）、何人（ｗｈｏ）、何时（ｗｈｅｎ）、何地（ｗｈｅｒｅ）、如何（hｏｗ）、多少（hｏｗ ｍｕｃｈ）这七个方面进行提问诱发创造性设想的一种方法。
A.日本
B.德国
C.美国
D.苏联
4.管理活动实践表明，高层管理者将（）时间用于沟通。
A.80%-90%
B.70%
C.50%
D.10%-20%
5.对待上级领导应有的态度是（）
A.敬畏顺从
B.主动迎合
C.钦佩崇拜
D.服从正确的领导
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.领导理论发展的三个阶段包括（）。
A.领导特质理论
B.领导行为理论
C.领导情境理论
D.管理方格论
E.单维领导行为理论
7.下面哪些是对管理者的描述（）
A.强调的是效率
B.强调现在
C.注重系统
D.注重人
8.下列属于领导的特点的是。
A.系统性
B.动态性
C.综合性
D.战略性
9.摩托罗拉针对高层管理者及领导人设计了专门的领导力培养计划，并提出了“4e’s+1E”的领导力模型，也就是高层领导团队应主要培养的五种能力有眼力、()、()、()和约束力。
A.魅力
B.魄力
C.能力
D.判断力
10.下面属于创建学习型团队的是（）
A.建立个人愿景
B.保持创造性张力
C.看清结构性冲突
D.改变生命中的深层结构
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.领导体制是领导者代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
12.与内向型的人交往，自己可以主动点，空间距离可稍近些。
13.麦克莱兰德提出的需要理论包括成就需要、权力需要和生存需要。
14.全心全意为人民服务是无产阶级人生观的基础（）
15.领导环境指制约和推动领导活动开展的各类自然要素和社会要素的组合。
16.系统论、控制论、信息论的出现，为科学决策提供了现代化的方法论（）
17.决策的要素包括决策者、决策目标、决策结果。
18.团队包括两个要素：领导力和方法统一。
19.创新能力的培养对组织领导者的素质的提高至关重要。
20.狭义的组织文化——指的是创业者、管理者、员工在短期的生产经营实践活动中培育、形成的共同目标、价值观、行为规范等的总和。核心是世界观。狭义的组织文化 ＝ 物质文化＋精神文化＝ 硬件＋软件
