《项目管理（专升本)》23年12月作业考核-00001 试卷总分:100 得分:78 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.（）的主要步骤是，由具有招标条件的招标单位填写建设工程招标申请书，报有关
《项目管理（专升本)》23年12月作业考核-00001
试卷总分:100 得分:78
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.（）的主要步骤是，由具有招标条件的招标单位填写建设工程招标申请书，报有关部门审批
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.开标评标阶段
D.定标签约阶段
2.有关控制措施的内容，其中正确的是（）。
A.项目初步组织
B.项目初步风险
C.费用估算
D.配置管理要求
3.工程项目组织机构的设置原则不包括（）。
A.任务目标原则
B.管理跨度原则
C.分工---协作原则
D.科学系统原则
4.（）是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。
A.决策
B.投资决策
C.策划
D.工程项目策划
5.经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是（ ）
A.工程联合指挥部
B.现场指挥部
C.重点工程指挥部
D.常设工程指挥部
6.对复杂的大型项目，分成为七级，其中（）用于编制项目预算。
A.建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分项工程
7.工程项目管理是以具体项目的目标为目标，其目标是（）
A.长远的、稳定的
B.临时的、稳定的
C.临时的、短期的
D.临时的、长期的
8.有关工程项目投标决策阶段划分，说法正确的是（）。
A.分为两阶段，即投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段
B.分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的中期阶段
C.分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段
D.分为三阶段，投标决策的前期阶段、投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段
9.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（ ）
A.产品质量
B.工序质量
C.工作质量
D.质量验收
10.以下哪个选项不是项目的特征（）。
A.项目的单件性
B.项目的目标性
C.项目的系统性
D.项目的约束性
11.确定施工方案的关键问题是（ ）
A.现场条件
B.施工方法
C.资源供应
D.技术措施
12.合同具有的法律特征不包括（）。
A.诺成合同
B.有偿合同
C.双务合同
D.单物合同
13.类型化的规定不是对共性、普遍性的说明，而是对（）的说明。
A.别性、必要性
B.个别性、特殊性
C.特殊性、必要性
D.可行性、操作性
14.工程项目协调管理的内容不包括（）。
A.人际关系的协调
B.领导关系的协调
C.组织关系的协调
D.约束关系的协调
15.清单模式下投标报价的计价方法不包括（）
A.直接费单价法
B.全费用综合单价法
C.“清单规范”综合单价法
D.分项综合单价法
16.竣工验收的内容中，属于工程资料验收的是（）。
A.工程技术资料验收内容、工程综合资料验收内容、建筑工程验收内容
B.工程技术资料验收内容、工程综合资料验收内容、工程财务资料验收内容
C.工程技术资料验收内容、工程综合资料验收内容、安装工程验收内容
D.建筑工程验收内容、安装工程验收内容
17.工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到（ ）的目标。
A.合同工期
B.计算工期
C.要求工期
D.最短
18.（）应是设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标。
A.设计概算
B.设计预算
C.投资估算
D.设计结算
19.（）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A.施工合作体
B.施工联合体
C.施工组合体
D.施工承包联合组织
20.施工准备工作的核心是（ ）
A.物资准备
B.现场准备
C.劳动力准备
D.技术准备
二、多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
21.引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（ ）
A.工程项目的特殊性
B.内外部环境的多边性
C.参与主体的多元性
D.工程合同的复杂性
22.工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ ）
A.复杂性和多样性
B.一次性和稳定性
C.协调性和不符合性
D.持续性和经济性
23.根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ）
A.品格素质
B.能力素质
C.只是素质
D.身体素质
24.施工成本费用按照成本习性划分分为（ ）
A.预算成本
B.实际成本
C.固定成本
D.变动成本
25.项目组织形式有（ ）
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵式
D.经理控制式
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
26.投标工作机构一般由技术类人才和经济类人才两类人组成。（）
27.项目，是指在一定约束条件下，具有特定目标的任务。（）
28.工程项目策划的分类按按项目建设程序可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。（）
29.项目合同的变更和解除如涉及国家指令性产品或工程项目，必须在变更或解除项目合同之前报请下达该计划的有关主管部门批准。（）
30.项目可交付成果清单不是项目范围说明文件的内容。（）
31.双代号网络图以箭线表示工作，以节点表示工作的开始或结束。（）
32.衡量风险时应考虑损失的严重性比其发生的频率或次数更为重要。（）
33.工程档案不是工程项目的永久性技术文件。（）
34.项目管理组织指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位等参建各方的项目管理组织。（）
35.项目合同的变更时项目合同的双方当事人必须协商一致。（）
36.要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围是软信息获取的一种方法。（）
37.施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（）
38.具有从事同类工程建设项目招标的经验不是工程项目招标人应具备的条件。（）
39.实施的组织模式就是通过研究工程项目的承发包模式，进而来确定工程项目合同的结构。（）
40.网络计划通过计算和分析，不能确定可以利用的机动时间。（）
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.什么是工程项目风险？简述风险处理的两种最基本的方法。
42.什么是工程项目策划？它的基本方法有哪些？
