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河北开放大学25秋企业文化形成性考核1【标准答案】

作者:pyfdzj

形成性考核1 试卷总分:100 得分:100 1.企业文化理论是(??? )美国学者在受到日本经济增长经验的启示,总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。 A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.
形成性考核1
试卷总分:100  得分:100
1.企业文化理论是(??? )美国学者在受到日本经济增长经验的启示,总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
 
2.庆典活动使文化得以充分展现,并提供了能够被铭记的经历和体会。
 
3.企业文化中包含了日常生活中许多没有明文规定但是却很好理解的仪式。
 
4.强文化公司能够消除员工的不确定心理,因为它可以提供人们如何行为的框架、标准和价值体系。
 
5.组织有了会议制度和备忘录制度才能良好地运作。
 
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6.赌注型文化中的人穿着保守。
 
7.具体的价值观是明确的。
 
8.在企业文化的保证体系中,(????? )是企业文化建设的根本保证。
A.精神保证
B.制度保证
C.教育保证
D.物质保证
 
9.品牌就是名牌,二者没有区别。
 
10.BI的作用就在于它是企业理念的(??? )表现。
A.科学
B.系统
C.动态
D.静态
 
11.管理理念是事成之后的总结与思考。
 
12.优质产品是品牌的核心,也是品牌的全部。
 
13.塑造企业形象的过程实质上是处理(????? )的过程。
A.企业与顾客关系
B.企业与政府关系
C.企业与社会关系
D.企业与员工关系
 
14.VI的作用就在于它是企业理念的(??? )表现。
A.科学
B.系统
C.动态
D.静态
 
15.(?????? )是CI的灵魂。
A.MI
B.BI
C.VI
D.企业文化
 
16.管理者就是英雄人物。?
 
17.企业要塑造良好的企业形象,必须首先注意树立(????? )。
A.理念形象
B.产品形象
C.服务形象
D.员工形象
 
18.忽视企业文化的管理者被称为是象征性的管理者。
 
19.礼仪和仪式是公司日常生活中一些系统化和程序化的惯例。
 
20.强文化中的一些仪式可以调节冲突。 n>
 
21.中、日、美及欧洲各国企业文化相近的价值基点是都强调以人为本,强调发挥人的积极性、主动性和创造性。
 
22.公司的成功并不是员工的成功,两者之间没有联系。
 
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23.后天造就的英雄在日常生活中以成功的故事鼓舞着其他人。
 
24.赌注型文化中的人各干各的。
 
25.消除文化差异是跨文化管理着力解决的核心问题。
 
26.企业文化现象的产生与发展是与企业生产经营活动相适应的,并有其自身的运动规律,即企业文化是一种经济管理文化,这种企业文化的特征是(??? )。
A.客观属性
B.亚文化属性
C.本质属性
D."两分"属性
 
27.公司确立的英雄人物、价值观和仪式,对持续文化活力很关键。?
 
28.企业文化的选择往往通过(?????? )来实现的。
A.积累
B.冲突
C.整合
D.变革
 
29.文化是公司与员工之间的一条纽带。
 
30.以企业英雄人物、先进典型为代表,将其精神品格和优秀实际总结、升华为企业精神,这种企业精神的表述方法是(??? ),它最容易为员工所接受。
A.人格升华式
B.名人名言式
C.经验荟萃式
D.传统继承式
 
31.庆典活动对于强文化非常重要。
 
32.赌注型文化管理者会跟踪问题,摸清基本情况。
 
33.以梅奥、马斯洛和赫兹伯格等为代表的学派是(??? )
A.管理理论学派
B.组织技术学派
C.行为科学学派
D.管理科学学派
 
34.我们主要依据公司公开发布的报表来认识企业文化。
 
35.文化网络中的说书人延续着组织及其价值观的生命。
 
36.共享价值观是一种正式的控制系统。?
 
37.文化网络中的说书人维系着集体的凝聚力。
 
38.一个小组中的人很少是虚设的。
 
39.价值观成为员工日常工作的行动指南。
 
40.强文化中,员工在确定自己该做什么以及怎样做上花费了大量的时间。
 
41.价值观是经营理念的核心。 n
 
42.品牌价值来源于生产者的特殊劳动投入与市场及社会的认可度两个维度。
 
43.在任何一个小组中,有2/3的人是虚设的。
 
44.文化不能激发员工对组织的忠诚,只有利益才能。
 
45.硬汉型文化中的人喜欢创新词汇。
 
46.在强文化中,非英雄人物往往处于关键位置。
 
47.《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》一书的作者是(??? )
A.美国的泰罗
B.美国的巴纳德
C.法国的法约尔
D.美国的威廉.大内
 
48.组织文化对组织的影响是非常有限的。
 
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49.企业文化的核心是价值观。
 
50.价值观为所有员工提供了共同的目标。
 

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