答:设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规
划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。
它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。
设备管理的作用主要包括:
(1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作。
(2)设备管理是企业产品、服务质量的保证。
(3)设备管理是提高企业经济效益的重要途径。
(4)设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提。
(5)设备管理是企业长远发展的重要条件。
以上就是本文的全部内容，希望对大家的学习有所帮助，也希望大家多多支持。