东财《项目管理》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.项目管理知识体系指南中包括（ ）。
A.专用于某个应用领域的项目管理知识
B.项目生命周期的知识
C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识
D.产品生命周期的知识
2.项目是（ ）。
A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动
C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力
3.项目群是（ ）。
A.以群共享资源的项目
B.投资在1亿美元以上的大型项目
C.任意10个项目的集合
D.一组被协调管理且相互关联的项目
4.以下关于项目组合的说法正确的是（ ）。
A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待
D.一个组织通常只能有一个项目组合
5.项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保（ ）。
A.下一阶段所属资源都到位 B.进度达到计划规定要求
B.进度达到计划规定要求
C.获得了项目可交付成果
D.达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果
6.项目管理的5大过程组是( )。
A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.起始、计划、组织、控制、结束
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾
7.在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。
A.邀请所有项目的相关利益主体参与
B.确定最初的项目团队成员
C.确定项目控制的临界值
D.核实范围
8.以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。
A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
9.项目组合管理的一个目标是（ ）。
A.项目管理
B.项目控制
C.项目选择
D.项目策划
10.下列哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特征（ ）。
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的有（ ）。
A.过程组是可逆的
B.项目阶段是不可逆的
C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组
D.项目阶段是可逆的
12.项目生命周期的内容包括（ ）。
A.项目的时限
B.项目的阶段
C.项目的任务
D.项目的成果
13.属于运营与项目的共同点的有（ ）。
A.在各阶段都有不同的人员或组织参与
B.都受制于一些约束，包括资源约束
C.都需要规划、执行和控制
D.都需要服务与组织的经营或战略目标
14.在管理一个项目时，需要平衡哪些因素（ ）。
A.进度和预算
B.质量和范围
C.资源和风险
D.仅考虑个人利益
15.以下可用于项目群管理的措施包括（ ）。
A.解决影响多个项目的资源制约
B.项目群管理是以项目管理为核心
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目群有影响的组织战略方向
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
16.既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在着某些重复元素，所以本项目从本质上将不再是独特的。（ ）
17.项目大多是为了创造持久性的结果（ ）。
18.在项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。（ ）
19.需求识别是项目启动的起点。（ ）
20.产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。（ ）
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