东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二-0024
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是____
A.降低工资
B.购置新设备
C.裁员
D.培训员工
2.中国国管理哲学的核心是____
A.集体主义
B.既强调集体主义、又强调个人主义
C.二者都不是
D.个人主义
3.工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____
A.工作说明
B.岗位规范
C.员工手册
D.任职条件说明
4.电视媒体在发布招聘广告时的优点是____
A.针对性强
B.可以传递的信息量大
C.信息难以忽略
D.信息保存时间长
5.对于培训内容的选择，说法正确的是____
A.需要社么就培训什么
B.流行什么就培训什么
C.员工喜欢什么就培训什么
D.企业能培训什么就培训什么
6.通过地方大众性报纸发布招聘广告的优点是____
A.针对性强
B.地域传播广
C.信息难以忽略
D.价格弹性可变
7.下列选项中，处于人力资源管理核心地位的是
A.薪酬管理
B.绩效管理
C.工作分析
D.人力资源规划
8.关于绩效考核内容说法正确的是____
A.考核关键是找到员工的关键业绩指标
B.应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C.勤的考核就是考核出勤率
D.不能量化的内容不能作为考核的内容
9.适合应聘者人数较多，招聘岗位为基层员工的甄选模式是____
A.综合式
B.混合式
C.淘汰式
D.折衷式
10.在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析文件是____
A.工作说明
B.岗位规范
C.员工手册
D.任职条件说明
二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分)
11.绩效考核的原则包括____
A.量化所有考核指标
B.客观、公正
C.及时反馈
D.公开、透明
12.不适合新企业的需求预测方法包括____
A.趋势分析法
B.团体预测法
C.回归分析法
D.分合预测法
13.人员甄选的内容包括____
A.身体状况
B.教育背景
C.心理状况
D.工作经历
E.工作技能
14.企业人力资源需求供给预测常见的结果有____
A.总量结构都平衡
B.总量平衡，结构不平衡
C.人员短缺
D.人员富余
15.人力资源管理的主要职能包括（ ）。
A.调整与控制
B.获取
C.整合
D.开发
E.保持与激励
16.关于奖励制度说法正确的是____
A.现金奖励优于实物奖励
B.物质奖励优于精神奖励
C.强调及时奖励
D.奖励制度要体现企业的目标
E.个人奖励优于集体奖励
17.在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A.购置新设备
B.招聘临时工
C.培训员工
D.加班
18.外部招聘的优点主要有____
A.选择余地大
B.有利于企业增强活力
C.成本低
D.可靠性强
19.“求业人口”属于下列范畴的哪一种（ ）。
A.现实的人力资源
B.潜在的人力资源
C.在岗人口
D.人力资源
20.强调以母国文化为主的跨文化管理策略有____
A.相容策略
B.渗透策略
C.本土化策略
D.文化创新策略
E.占领策略
F.借助第三方策略
21.内部招聘的优点主要有____
A.选择余地大
B.有利于企业增强活力
C.成本低
D.可靠性强
22.在企业人力资源出现永久性富余的情况时，较好的应对措施是____
A.降低工资
B.裁员
C.扩大业务量
D.培训员工
23.可以成为招聘团队一员的有____
A.高层管理人员
B.部门主管
C.普通员工
D.人力资源管理人员
24.结构化面试的特点是____
A.对面试人员要求高
B.对面试人员要求不高
C.便于结果的比较
D.不便于结果的比较
25.绩效考核的准备阶段工作主要包括____
A.培训考核者
B.反馈面谈
C.制定考核计划
D.制定考核标准
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