东财《管理学》在线作业三（随机）-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。____
A.错误
B.正确
2.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A.按照控制的时间划分
B.按照控制的手段
C.按照控制对象的全面性划分
D.按照主管人员与控制对象的关系划分
3.“ＥＲＧ”理论是（ ）提出的
A.麦克利兰
B.马斯洛
C.赫茨伯格
D.奥德费
4.泰罗所倡导的科学管理的中心问题是（ ）
A.改革创新
B.提高劳动生产率
C.提高利润
D.建立组织
5.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A.是
B.不是
6.采用（ ）方式的领导者最专制
A.集体性参与式
B.开明和权威式
C.压榨和权威式
D.协商式
7.进行组织设计的基本出发点是____
A.组织规模
B.组织结构
C.组织目标
D.业务内容
8.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A.非正式团体
B.正式团体
9.控制子系统向（ ）子系统提出的报告有时会导致目标的改变
A.运行
B.计划
C.组织
D.决策
10.只有注意( ）原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务
A.科学性的原则
B.明确的原则
C.平等的原则
D.完整性的原则
11.甘特图是一种____
A.饼图
B.线条图
C.柱状图
D.坐标图
12.一般来说，经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中重点是____
A.消费结构
B.技术结构
C.分配结构
D.产业结构
13.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.错误
B.正确
14.行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。____
A.错误
B.正确
15.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.错误
B.正确
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.系统论又可以称为____
A.标准系统论
B.普通系统论
C.抽象系统论
D.复杂系统论
E.一般系统论
17.领导者应该掌握的知识包括（ ）
A.马克思主义理论
B.自然科学
C.管理科学
D.社会科学
E.社会生活方面的实际知识
18.莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括____
A.每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
B.每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
C.应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D.人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
E.不应“把人当作物来看待”
19.十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ ）
A.组织能力
B.敢担风险
C.品德高尚
D.合作精神
E.勇于负责
20.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.预见性
B.统一性
C.系统性
D.科学性
E.应变性
21.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A.衰减
B.积极强化
C.消极强化
D.惩罚
E.奖励
22.按照控制信息的性质划分类型控制可分为（ ）
A.预防性控制
B.试探性控制
C.程序控制
D.反馈控制
E.前馈控制
23.非正式组织的特征包括____
A.领袖人物作用大
B.自发性
C.强制性
D.内聚性
E.不稳定性
24.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A.领导评价
B.群众评价
C.同级部门领导间的评价
D.同事评价
E.具体政绩目标评价
25.下列哪些方法属于运筹学范围____
A.非线性规划
B.线性规划
C.整数规划
D.动态规划
以上就是本文的全部内容，希望对大家的学习有所帮助，也希望大家多多支持。