东财《管理学》在线作业二（随机）-0022
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.战略管理一词最初是由____ 提出的。
A.魁因
B.明茨博格
C.安绍夫
D.安德鲁斯
2.被称之管理方法的革命的是（ ）
A.网络图法
B.系统管理法
C.科学管理法
D.图表系统法
3.变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A.组织外部环境
B.组织内部环境
4.____主要适用于销售部门。
A.顾客部门化
B.空间部门化
C.时间部门化
D.人数部门化
5.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A.莫里斯·库克
B.哈林顿·埃默森
C.卡尔·巴思
D.亨利·甘特
6.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
7.任何一个组织的最基本的目标是（ ）
A.组织的目的
B.组织的战略
C.组织的使命
D.组织的任务
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.都不是
B.相对论
C.比较管理学
D.地域理论
9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.错误
B.正确
10.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A.是
B.不是
11.一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式
B.比较管理分析模式
C.封闭管理模式
D.反馈管理模式
12.组织活动的指令中心是____
A.指挥子系统
B.执行子系统
C.参谋子系统
D.决策子系统
13.尼希根和埃斯塔芬认为一个企业对其内部和外部的某些影响力量的明确的或隐含的态度和关系可称为____
A.管理策略
B.管理模式
C.管理文化
D.管理哲学
14.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A.是
B.不是
15.系统论以 ____为出发点。
A.都不是
B.社会现实
C.唯物主义
D.唯心主义
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作____
A.领导授权
B.自我控制
C.民主管理
D.权限下放
E.实施过程的检查和控制
17.评价备择方案时应注意的方面有____
A.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
B.要用总体的效益观点来衡量方案
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
18.十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ ）
A.组织能力
B.敢担风险
C.品德高尚
D.合作精神
E.勇于负责
19.战略管理的特征包括____
A.长远性
B.适应性
C.纲领性
D.竞争性
E.总体性
20.组织文化的隐性内容包括（ ）
A.道德规范
B.组织精神
C.组织哲学
D.价值观念
21.前馈控制的工作内容包括（ ）
A.资金的前馈控制
B.财政资源的前馈控制
C.社会资源的前馈控制
D.原材料的前馈控制
E.人力资源的前馈控制
22.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A.C=n[2n-1+(n-1)]
B.C=n[2n+1+(n-1)]
C.C=n[2n+(n-1)]
D.C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
E.C=n[(2n)/2+(n-1)]
23.狭义计划工作内容包括____
A.谁去做
B.能不能做
C.怎么做
D.做什么
E.何时做
24.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）
A.经典控制论时期
B.现代控制理论时期
C.孕育阶段
D.大系统控制理论时期
E.创建阶段
25.直式结构的特点为____
A.管理松散
B.管理严密
C.分工细致明确
D.分工不明
E.上下级易于协调
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