东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0016 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分) 1.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是： A.知觉速度 B.归纳推理 C.演绎推理
东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0016
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A.知觉速度
B.归纳推理
C.演绎推理
D.空间知觉能力
2.（ ）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：
A.分红
B.绩效工资
C.知识工资
D.总奖金
3.组织设计主要指组织（ ）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：
A.过程
B.工作
C.战略
D.结构
4.“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
A.资源即为权力
B.知识即为权力
C.决策即为权力
D.网络即为权力
5.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：
A.流程不确定性高，任务不确定性低
B.流程不确定性低，任务不确定性低
C.流程不确定性低，任务不确定性高
D.流程不确定性高，任务不确定性高
6.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：
A.操纵
B.参与
C.协商
D.强制
7.不属于古典条件反射理论描述的现象是：
A.被针扎了一下后退缩
B.眼中有异物而眨眼
C.被开水烫而大声喊叫
D.青少年的追星行为
8.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：
A.感受
B.性格
C.习惯
D.兴趣
9.以下几类，（ ）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：
A.决策性部门化
B.区域性部门化
C.产品性部门化
D.顾客性部门化
10.办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：
A.语意
B.地位
C.空间
D.价值观
11.组织行为学研究的对象突出的是：
A.以任务为中心的管理
B.以结构为中心的管理
C.以技术为中心的管理
D.以人为中心的管理
12.在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为：
A.解冻
B.再冻结
C.改进
D.变革
13.激励过程的复杂性集中表现在（ ）的变化上：
A.动机
B.需求
C.需要
D.行为
14.现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：
A.凝聚功能
B.激励功能
C.辐射功能
D.导向功能和约束功能
15.关于文化差异，以下说法错误的是：
A.文化差异的存在是客观事实
B.文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣
C.文化差异经过努力可以消除
D.树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：
A.简单化
B.分散化
C.复杂化
D.多样化
2.权力的主要结构来源有：
A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策
3.下列哪些描述的是简历特征：
A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
4.下列表述中哪几句是正确的：
A.决策是识别寻求解决问题方案的过程
B.一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
C.决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
D.管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
5.“大五”人格维度模型包括的因素有：
A.情绪稳定性
B.社交性
C.责任心
D.法律规范
6.绩效评估的步骤有：
A.甄选合适的人员
B.诊断目前情况
C.设定体系的目的和目标
D.设计绩效评价体系
E.实施实验
F.评价及管理体系
7.群体成员的三种典型的角色表现为：
A.自我中心角色
B.任务中心角色
C.维护角色
D.控制角色
8.下列属于内容型激励理论的是：
A.需要层次理论
B.E.R.G 理论
C.目标设置理论
D.双因素理论
E.成就需要理论
9.要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：
A.仪式典礼
B.传说故事
C.象征物
D.语言
10.心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A.努力
B.能力
C.任务难度
D.机遇
