东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0011 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分) 1.美国艾维斯汽车租赁公司提出我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0011
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
A.企业愿景
B.经营战略
C.经营哲学
D.社会责任
2.企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D.公司的竞争战略
3.没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A.转换成本高
B.产品同质性高
C.市场集中度高
D.产品差异性高
4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A.组合战略
B.发展战略
C.防御战略
D.稳定发展战略
5.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.市场战略
C.职能战略
D.经营战略
6.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A.前向一体化
B.混合一体化
C.横向一体化
D.后向一体化
7.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.竞争优势—经营资源—价值活动
D.经营资源—竞争优势—价值活动
8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.本企业产品
B.竞争对手产品
C.原产品
D.同行业产品
9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
10.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业环境
D.企业宗旨
11.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A.应变性
B.专业化
C.多样化
D.计划性
12.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A.计划性
B.应变性
C.专业化
D.多样化
13.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
14.新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A.塑造产业结构
B.选择适当的进入时机与领域
C.连锁经营或特许经营方式
D.在产业发展变化中占据主动地位
15.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A.经营战略
B.公司战略
C.职能战略
D.市场战略
16.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A.另辟蹊径
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透
17.安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
18.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A.成本领先战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.市场开发战略
19.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A.高利润高风险
B.低利润高风险
C.稳定的低利润
D.稳定的高利润
20.零散型产业是（ ）。
A.新形成的或重新形成的产业
B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C.指衰退产业
D.指成熟产业
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D.是企业最高层次的战略
E.是指企业战略
2.企业的战略可划分为（ ）等三个层次。
A.公司战略
B.差异化战略
C.经营战略
D.人力资源战略
E.职能战略
3.新建战略是指（ ）。
A.建立一个新的企业
B.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
C.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
4.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。
A.中心资源寻求和分散资源寻求
B.内部资源寻求和外部资源寻求
C.研究开发与生产制造的协调
D.生产制造与市场营销的协调
E.市场营销与研究开发的协调
5.关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。
A.其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略
B.采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类
C.指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D.包括收购与合并
E.指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
6.企业战略管理特征有（ ）。
A.高层次性
B.整体性
C.长远性
D.竞争性
E.动态性
7.战略目标的基本目标有（ ）。
A.竞争目标
B.发展目标
C.市场目标
D.价格目标
E.利润目标
8.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A.人力资本理论
B.小规模技术理论
C.投资诱发要素组合理论
D.技术创新产业升级理论
E.投资发展周期理论
9.一体化战略的类型主要有（ ）。
A.纵向一体化
B.向前一体化
C.横向一体化
D.向后一体化
E.混合一体化
10.战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。
A.营销能力
B.企业文化业绩与问题
C.财务能力
D.组织职能分析
E.核心能力分析
