东财《管理学》单元作业二 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分) 1.采用集中政策,分散经营的组织结构是（）。 A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制 2.企业经营方案
东财《管理学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)
1.采用“集中政策,分散经营”的组织结构是（）。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
2.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。
A.较为满意的方案
B.最佳方案
C.利润最大的方案
D.成本最低的方案
3.不属于差别化战略优势的是（）。
A.降低产品成本
B.降低顾客敏感度
C.防止替代品的威胁
D.增强讨价还价的能力
4.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”（）。
A.是一种企业战略
B.是一项重大决策
C.是一种企业文化
D.是一种规章制度
5.组织管理职能不包括（）。
A.组织变革
B.组织授权
C.人员任用
D.组织设计
6.海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为（）。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
7.（）应该是企业的长期计划。
A.新产品的市场投放计划
B.公司经营发展规划
C.产品的年度产量计划
D.公司财务报告
8.（）不属于集体决策比个人决策具有的优点。
A.花费的时间更少
B.正确率更高
C.更容易发挥集体的创造性
D.具有更高的效能
9.企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整,并任命了新的营销经理,此决策属于（）。
A.经营决策
B.业务决策
C.管理决策
D.风险决策
10.战略的制定是一项非常复杂的（）。
A.决策活动
B.计划活动
C.领导活动
D.组织活动
11.有限理性决策模式的提出者是（）,他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。
A.彼得·徳鲁克
B.赫伯特·西蒙
C.哈罗德·孔茨
D.F.奥斯本
12.Z理论艺术将美国和日本企业的差异归结为（）的差异。
A.管理手段
B.激励方式
C.文化
D.组织
二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)
13.下列属于决策模式的有（）。
A.传统理性决策模式
B.有限理性决策模式
C.渐进决策模式
D.综合扫描模式
E.直觉决策模式
14.一般而言,塑造组织文化的有效方法有（）。
A.示范法
B.自我教育法
C.定向引导法
D.感染法
E.照搬照抄法
15.属于员工间接薪酬的项目有（）。
A.工资
B.社会保障计划
C.企业福利
D.延期支付
E.津贴
16.下列选项中,属于报酬概念范围的有（）。
A.工资
B.奖金
C.股权
D.福利
E.对工作的满足感
17.贾尼斯和曼通过研究发现,当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时,决策者可能采取的应付模式或决策的行为有（）。
A.无冲突地坚持
B.无冲突地改变
C.防御性回避
D.极度紧张
E.警惕模式
18.（）情况下，企业间的竞争比较激烈。
A.产业内企业数目较多
B.产业内企业数目较少
C.市场增长缓慢
D.市场增长迅速
E.产品或服务的差异性低、转换成本小
19.计划内容包括的“5W1H”具体包括（）。
A.目标与内容
B.方式与手段
C.原因
D.人员
E.地点
20.理性决策模式要得到应用需要具备的条件有（）。
A.能够得到所需要的全部详细的决策信息
B.能够了解所有人的社会价值取向
C.能够寻找到所有的决策方案
D.能够正确地选择最有效的决策方案
E.能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果
