东财20秋《人员招聘与选拔》单元作业二题目【标准答案】

作者:佚名 字体:[增加 减小] 来源:互联网 时间:2020-11-07 13:32

东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0023 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分) 1.企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑( )。 A.招募选择方案 B.招
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0023
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑( )。
A.招募选择方案
B.招聘备选方案
C.外部招聘方案
D.内部招聘方案
 
2.企业招聘人员常用的方法是( )。
A.情境模拟
B.面试
C.笔试
D.笔试.面试.情景模拟和心理测试
 
3.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及( )进行测试。
A.人际处理
B.公关
C.两难问题
D.工作效率
 
4.招聘选择方式通常有面试、( )、个性测试等。
A.复试
B.面试和复试
C.情境模拟测试
D.初试
 
5.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A.招聘成本效益评估
B.招聘信度效度评估
C.招聘成本效用评估
D.招聘数量质量评估
 
6.下列属于外部招募方法的是( )。
A.布告法
B.选拔法
C.熟人推荐
D.档案法
 
7.内部招募有效的方法是( )。
A.推荐法
B.笔试法
C.试用法
D.考察法
 
8.人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了( )原则。
A.效率优先
B.双向选择
C.竞争
D.公平.公开
 
9.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属( )的录用策略。
A.双向选择式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.补偿式
 
10.招聘工作的目标是成功地选拔( )。
A.组织外部人才
B.组织所需的人才
C.高精尖人才
D.优秀人才
 
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.选择工作分析方法主要的选择依据是( )。
A.根据岗位的特点进行选择
B.根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C.根据同行业的方法进行选择
D.根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
E.根据目标进行选择
 
12.预备性面试苛关注的问题有( )。
A.注意求职者谈话时的非言语行为
B.注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
C.要对简历内容进行简要的核对
D.通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平
 
13.员工录用的原则包括( )。
A.注重发挥特长
B.高级人才内部选拔优先
C.招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上
D.用人惟才
E.学历重于能力
 
14.在工作分析设计阶段,应做好下列哪几个方面( )。
A.选择工作分析人员
B.选择信息来源
C.按选定的方法收集信息
D.选择收集信息的方法和系统
 
15.筛选简历时应该注意的问题有( )。
A.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
B.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势
C.推荐人应该与本单位有业务联系
D.根据事实依据评价简历的可信度
 
16.招聘.甄选和录用工作的基础是( )。
A.人力资源规划
B.培训开发
C.工作分析
D.工作设计
 
17.企业花费了大量的时间和精力进行面试,但效果并不理想,其一般原因是( )。
A.背景调查的信息失真
B.面试的程序方面出现问题
C.面试者的主观偏见
D.应聘者善于伪装,提供了不真实的信息
 
18.岗位规范中包括有( )。
A.知识于学历
B.技能要求
C.身体素质要求
D.工作环境
 
19.关于压力面试正确的是( )。
A.用来测试应聘者的创新能力
B.压力面试一般用于招聘销售人员.公关人员.高级管理类人员
C.面试开始时,主考官给应聘者提出意想不到的问题
D.用来测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力
 
20.从内容上看,人力资源规划可分为( )。
A.人员规划
B.企业组织变革规划
C.人力资源费用规划
D.战略规划
E.组织规划
 
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。( )
 
22.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。( )
 
23.招募工作是招聘工作的开始。( )
 
24.人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节,其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。( )
 
25.招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。( )
 
26.用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力,以及应变能力和解决紧急问题的能力。( )
 
27.人员招聘的前提仅是工作描述和工作说明书。
 
28.评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。( )
 
29.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。( )
 
30.如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求,外部招聘就没有必要。( )
 
31.情境模拟测试适合于招聘服务人员,事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( )
 
32.企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。( )
 
33.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。( )
 
34.人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
 
35.当用人部门提出职位空缺时,人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。( )
 
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