东财《管理学》在线作业一（随机）-0006 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分) 1.____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进
东财《管理学》在线作业一（随机）-0006
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。
A.主管人员配备
B.主管人员培训
C.主管人员任命
D.主管人员考核
2.形成领导风格的决定性因素是（ ）
A.政治素质
B.指示素质
C.心理素质
D.能力素质
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A.是
B.不是
4.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。____
A.正确
B.错误
5.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
6.在德鲁克提出目标管理后，____对目标管理做出了重要补充。
A.法约尔
B.梅奥
C.莱文森
D.莱克本
7.组织中的信息沟通的目的是____
A.取得共识
B.提高绩效
C.促进变革
D.组织发展壮大
8.录用主管人员的任何方法都必须依据对____的预测。
A.工作表现
B.工作业绩
C.工作能力
D.工作态度
9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A.正确
B.错误
10.领导者运用手头的资料的方式即是（ ）
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.实践方式
11.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
12.产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。____
A.是
B.不是
13.____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A.临时团队
B.工作团队
C.项目小组
D.专家小组
14.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
15.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A.是
B.不是
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.霍尔提出动机的激发是（ ）
A.内驱力
B.习惯
C.环境
D.无意识动机
E.本能
17.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
18.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
19.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
20.进入90年代以来，全球化进程加速，呈现出一系列特点。包括____
A.国际贸易持续高速发展
B.国际金融市场急剧扩大
C.国际企业活动活跃
D.国际市场扩大
E.国际直接投资大幅度增长
21.法默——里奇曼模型的创始人是____
A.理查德·法默
B.弗里曼
C.巴里·里奇曼
D.法默-里奇曼 歌顿
22.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
23.结构化的职务分析方法主要包括____
A.任务调查表
B.职位分析问卷
C.关键事件和扩展关键事件法
D.采访法
E.观察法
24.进行充分而有效的信息沟通的方式有____
A.统一思想
B.交换意见
C.彻夜长谈
D.明确任务
E.积极暗示
25.一个较好的控制体系一般包括（ ）
A.实物标准
B.财务标准
C.无形标准
D.目标标准
E.有形标准
