东财《生产运作管理》在线作业二（随机）-0010 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分) 1.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废
东财《生产运作管理》在线作业二（随机）-0010
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（ ）。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
2.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（ ）。
A.事故情况
B.工作状态
C.磨损特性
D.故障概率
3.5S活动的核心是提高（ ）。
A.素养
B.思想境界
C.精神面貌
D.自觉性
4.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）
A.300
B.400
C.200
D.500
5.清扫过程是一个（ ）的过程。
A.清点
B.分清责任
C.发现问题
D.划分辖区
6.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。
A.统计分析法
B.技术测定法
C.经验估计法
D.类推比较法
7.哪种加工类型更适合多品种生产？（ ）
A.连续生产
B.装配线
C.单件小批生产
D.批量生产
8.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。
A.按岗位定员
B.按设备定员
C.按比例定员
D.按工时定额计算
9.以下哪项不是MRP的输入？（ ）
A.生产大纲
B.产品结构文件
C.库存状态文件
D.产品出产计划
10.供应链管理的目标是供应链的（ ）。
A.信息
B.成本
C.时间
D.效率
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。
A.以通用设备加工为主
B.标准产品
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
12.大批大量生产企业的期量标准有（ ）。
A.生产间隔期
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
E.流水线标准工作指示图表
13.设备选择的方法有（ ）。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
14.制定劳动定额的常用方法有（ ）。
A.技术测定法
B.统计分析法
C.德尔菲法
D.盈亏平衡分析法
E.经验估计法
15.制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.成组化
C.成批化
D.产品专业化
E.客户定制
16.质量管理的内容主要有（ ）。
A.质量制度
B.质量保证
C.质量改进
D.质量方针和目标
E.质量控制
17.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。
A.设备维修率
B.设备故障率
C.设备完好率
D.设备保养率
E.设备磨损率
18.流水线组织设计的主要工作有（ ）。
A.编制流水线工作标准指示图表
B.通用设备的选用
C.工序同期化
D.工艺规程的设计
E.生产节拍与节奏的确定
19.设备修理的方法主要有（ ）。
A.检查后修理法
B.定期修理法
C.维修修理法
D.标准修理法
E.保养修理法
20.劳动定额中影响定额的时间为（ ）。
A.休息和生理需要时间
B.组织造成的停工时间
C.作业时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
22.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
23.空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
24.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
25.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
26.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
27.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
28.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
29.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
30.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
31.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
32.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
33.按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
34.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
35.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
