中国医科大学2019年1月考试《组织行为学》作业考核试题 试卷总分:20 得分:0 一、 单选题 (共 20 道试题,共 20 分) 1.有效领导的基础是 A.领导的权威 B.领导的素质 C.领导的能力 D.领导的职
中国医科大学2019年1月考试《组织行为学》作业考核试题
试卷总分:20 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 20 分)
1.有效领导的基础是
A.领导的权威
B.领导的素质
C.领导的能力
D.领导的职位
2.《红楼梦》中,王熙凤的气质类型为()
A.胆汁质
B.多血质
C.黏液质
D.抑郁质
3.决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程的是
A.激励
B.需要
C.目标
D.行为
4.一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是
A.社会惰化效应
B.责任分摊效应
C.群体促进效应
D.群体转移效应
5.为了保证群体活动的正常进行,由群体确定的,每个成员必须遵守的行为标准,被称为()
A.群体压力
B.群体看法
C.群体依赖
D.群体规范
6.与社会道德标准和社会主导价值观相对抗,以极端利己和为社会制造麻烦作为自己的价值标准的价值取向类型是()
A.亲社会价值取向
B.反社会价值取向
C.亲组织价值取向
D.反组织价值取向
7.以下属于影响知觉的客观因素的是()
A.过去的学习与经验
B.动机与兴趣
C.反复的刺激
D.解释的角度
8.组织内民主气氛较浓,团体的成员具有一定的满意度的沟通网络是()
A.链式沟通网络
B.环式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.全通道式沟通网络
9.个体在群体中所取得的工作成效比其单独进行时要差得多的情况,这种现象叫()
A.社会标准化效应
B.社会致弱效应
C.协同效应
D.从众效应
10.精力充沛,喜欢支配或影响他人,善于劝说及领导、管理他人,不喜欢细致的工作,不喜欢高度集中精力的智力活动。这类人的职业个性是()
A.常规型
B.管理型
C.社会型
D.研究型
11.()结构适用于企业规模较大、产品种类较多、各种产品之间的工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型联合企业。
A.事业部型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体型组织结构
D.直线职能型组织结构
12.马斯洛认为人的最高层次需要是
A.尊重需要
B.成就需要
C.安全需要
D.自我实现需要
13.为了提高组织的效益而进行技术和社会两方面的变革,使二者的关系达到最佳配合的一种有计划的组织发展方法是()
A.社会技术系统
B.工作任务设计
C.弹性工作时间
D.目标管理
14.()对形成和谐的气氛有重要作用,有助于群体成员间的互助和合作,有助于排解群体的矛盾和纠纷。
A.心理相容性
B.行为从众性
C.相近相悦性
D.相似相辅性
15.效价和期望的不同结合,会产生不同的激励力量,下列情况正确的是()
A.高效价*高期望值=高激励力量
B.高效价*低期望值=中激励力量
C.低效价*高期望值=中激励力量
D.中效价*高期望值=高激励力量
16.人类的情绪是对外周植物性神经系统的一种反应是()。
A.詹姆斯-兰格情绪理论
B.阿诺德情绪理论
C.沙赫特情绪理论
D.汤姆金斯和伊扎德情绪理论
17.领导权力需要的外在原因是()
A.人的心理的支配功能
B.社会环境的刺激
C.文化的影响
D.制度的需求
18.下列不是权力性影响因素的是()
A.传统因素
B.资历因素
C.职位因素
D.能力因素
19.人们总是要将自己所作的贡献和所得的报酬与一个和自己条件相当的人的所作贡献和所得报酬进行社会比较,也会将自己所作的贡献和所得报酬与自己过去所付出的劳动和所得到的报酬作历史比较。如果两者之间比值相等就会产生公平感,否则,就会产生不公平感。这是()理论的基本内容。
A.期望理论
B.目标设置理论
C.强化理论
D.公平理论
20.()是组织设计的核心。
A.组织的高效率
B.和谐的人际关系
C.明确的目标
D.正确的决策
二、 名词解释 (共 10 道试题,共 30 分)
1.组织设计
2.高层管理团队
3.心理契约
4.激励
5.惩罚:
6.斜向沟通
7.学习型组织
8.组织发展
9.工作生活平衡
10.群体士气
三、 问答题 (共 5 道试题,共 50 分)
1.如何化解组织变革的阻力
2.简述职业生涯管理对员工的激励效应。
3.个性的特征有哪些。
4.领导与管理的关系是什么
5.许多企业在组织沟通方面确实存在许多问题,如何有效改善企业沟通。
