中石油华东《ERP原理与实施》2018年秋季学期在线作业(一)【答案】

作者:佚名 字体:[增加 减小] 来源:互联网 时间:2018-09-27 15:02

《ERP原理与实施》2018年春学期在线作业(一)-0002 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分) 1.周期盘点是( ) A.在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法 B.通过每天选
《ERP原理与实施》2018年春学期在线作业(一)-0002
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.周期盘点是( )
A.在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法
B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法
C.通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法
D.上面说的都不对
 
 
2.产品的生命周期处于成熟期时,应当采用的生产计划方式为:( )
A.面向订单设计
B.面向订单生产
C.面向订单装配
D.面向库存生产
 
 
3.在产品品种数较多,各种产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,用( )来计算生产能力。
A.具体产品
B.代表产品
C.假定产品
D.实际产品
 
 
4.ABC 分类法 :( )
A.意味着每年 A 类物料的盘点次数要比 B 类物料的盘点次数多 3 次
B.是一个最实用的方法
C.需要计算机去决定 ABC 各类物料的价值
D.强调关注高价值的物料
 
 
5.物料代码的作用是( )
A.在工艺路线文件中识别工作中心
B.物料的惟一标志符
C.作为产品物料清单的一部分
D.A 和 B
 
 
6.下列哪种说法是正确的 ( )
A.物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单
B.一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量
C.预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果
D.物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求
 
 
7.一个企业要想成功实施ERP,参加教育的员工至少达到()%以上。
A.75
B.80
C.85
D.90
 
 
8.
下表是某企业某物品的各个时区的净需求量,假设该企业采用的按固定时区需求量确定批量法,每隔四个时区订一次货,第二批订货批量为 ( )
 
 
 
A.60
B.35
C.65
D.75
 
 
9.CRP过程的第一步是( )
A.输入数据
B.确定代表产品
C.确定需求量
D.确定展望期
 
 
10.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任( )
A.主生产计划员
B.计划员
C.生产经理
D.MRP 系统
 
 
11.在下述哪种情况下 , 一家公司不必控制它的生产过程 ?( )
A.如果生产过程非常短
B.如果生产过程非常简单
C.JIT环境
D.上面说的都不对
 
 
12.从库存投资方面来考虑 , 最好的生产计划环境是哪一种( )
A.面向订单装配
B.JIT
C.面向库存生产
D.面向订单生产
 
 
13.目前大多数企业获取ERP软件的方式是( )
A.自行开发
B.购买商品化软件
C.购买破解软件
D.网上下载
 
 
14.下列元素中的哪一项不是 MRP 系统的输入 ( )
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存记录
D.工艺路线
 
 
15.多层物料清单是( )
A.多个单层物料清单连结在一起得到的
B.用来描述最终产品
C.组装产品的选项与特征
D.用于车间作业的工艺路线
 
 
16.在如下关于计划订单和己下达订单的陈述中 , 哪一个是正确的( )
A.计划订单是由人生成和管理的 , 而已下达订单是由计算机系统生成和管理的
B.计划订单是由计算机系统生成和管理的 , 而已下达订单是由人生成和管理的
C.MRP 系统不能修改计划订单 , 但是能够修改己下达订单
D.只有在计划时界之内, MRP系统才能够修改计划订单, 而在计划时界之外, MRP系统只能够修改己下达订单
 
 
17.物料清单如果不准确,运行MRPⅡ的结果会完全失去意义,在一个成功地使用MRPⅡ系统的企业中,物料清单的准确度应在( )以上。
A.0.95
B.98%
C.85%
D.90%
 
 
18.生产规划不必总是与销售规划完全一致。( )
A.对
B.错
 
 
19.
根据下表,求得物料 400 在第 8 时区的预计库存量为( )
 
 
 
A.20
B.150
C.75
D.0
 
 
20.对产品做销售预测是谁的责任( )
A.订单录入
B.市场部门
C.主生产计划
D.制造部门
 
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