《人力资源开发与管理》2020年秋季学期在线作业（三） 试卷总分:100 得分:100 一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分) 1.柔性管理的本质特征是柔原则与硬控制。 2.现代化管理中无为而治的思
《人力资源开发与管理》2020年秋季学期在线作业（三）
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.柔性管理的本质特征是柔原则与硬控制。
2.现代化管理中无为而治的思想有象征性管理、控制跨度、管理的黑箱艺术、自动化管理、分级管理。
3.柔性管理非线性特征的具体表现为:工作中投入的精力与产生的效果呈非线性关系以及个体人数与总体功能呈非线性关系。
4.管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约
5.现代管理的基本特征是“刚柔并重”。
6.现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果;用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。
7.资本主义管理的基本特征是“主观随意”。
8.激情的作用表现为提高人生境界、催人奋进、使人走向成熟、有利于引导管理。
9.公平理论是指个人对他所得是否满意,不仅看其绝对值,而且进行社会比较或历史比较,看相对值。
10.心理承受力是实现值和期望值的比值。比值越大,心理承受力越小;比值越小,心理承受力越大。
11.荀子的性恶论与近代的Y理论具有相似之处。
12.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础性作用的是非权力影响力。
13.行为管理的实施中,协调处理人际关系的方法有强调义务、性格互补、利益驱动。
14.不懈的意志作为心理健康的一项标准,表现为自觉性、谨慎性、顽强性三个方面。
15.思维中的“有问题推定”是和“无问题推定”相对应的,是从法律上的“有罪推定”引申来的。
16.柔性管理强调管理效果的立竿见影。
17.柔性管理科技化中,信息捕捉应把握及时性、准确性、预见性。
18.柔性管理中无为而治是由规划、用人、控制、考核构成的闭合圈。
19.柔性管理的提出是对刚性管理的否定。
20.现代管理的特点有从经验上升为科学、从“手工操作”向现代化技术推进、从重事的管理转向重人的管理。
