(1)准备阶段。在进行采购成本优化阶段之前,采购主管首先要召开会议,向采购人 员阐述相关要求,从而使制定出来的流程和标准能够满足这些要求,规范管理过程。在这个阶段, 必须明确企
(1)准备阶段。在进行采购成本优化阶段之前,采购主管首先要召开会议,向采购人 员阐述相关要求,从而使制定出来的流程和标准能够满足这些要求,规范管理过程。在这个阶段, 必须明确企业采购成本管理的目标和方针。(5分)(2)成本优化阶段。该阶段包括采购成本分析 流程、采购成本核算流程、采购成本控制流程。(5分)(3)改善阶段。在该阶段,企业管理者要督导 技能培训过程,督导人员管理过程,督导成本管理过程,并且最终要对企业的采购成本管理过程进 行评估和改善。(5分)
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