总分100分
判断题
1、确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。（ ）（1 分）
正确
错误
2、国际化战略是指在本国市场以外销售公司的产。（ ）（1 分）
正确
错误
3、CT传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。（1 分）
正确
错误
4、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )（1 分）
正确
错误
5、评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。（1 分）
正确
错误
6、企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（1 分）
正确
错误
7、战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。（1 分）
正确
错误
8、调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。（ ）（1 分）
正确
错误
9、根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( )（1 分）
正确
错误
10、从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（ ）（1 分）
正确
错误
11、从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( )（1 分）
正确
错误
12、服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。( )（1 分）
正确
错误
13、差异化战略是指企业通过有效途径降低成本， 使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）（1 分）
正确
错误
14、企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。（1 分）
正确
错误
15、资源评估的基本方法是收益分析法。( )（1 分）
正确
错误
多项选择题
16、影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。（2 分）
A．
转换成本的大小
B．
产品在成本中所占的比重
C．
买方的集中度
D．
买方盈利能力
E．
产品差异化程度
17、考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )（2 分）
A．
差别定价
B．
新产品定价
C．
巳渗透定
D．
折扣定价
E．
产品组合定价
18、明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是（2 分）
A．
人际能力
B．
创新能力
C．
技术能力
D．
思维能力
19、国际化低成本战略不可能在需求（ ）的国家中采用。（2 分）
A．
大规模
B．
稳定
C．
增长迅速
D．
有限
20、价值链的辅助活动包括( )。（2 分）
A．
人力资源管理
B．
采购
C．
企业基础结构
D．
商誉
E．
研究开发
21、在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：（ ）（2 分）
A．
中国市场的潜力简直是大得不容无视
B．
不平等将会阻碍在这个市场的成功
C．
中国政府会对公司提出合理的要求
D．
参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险
22、设计一个正规的战略管理系统包括（ ）模式。（2 分）
A．
自下而上的模式
B．
自上而下的模式
C．
小组方案模式
D．
上下结合的模式
23、企业战略的特征有( )。（2 分）
A．
动态性
B．
竞争性
C．
高层次性
D．
整体性
E．
风险性
24、短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。（2 分）
A．
银行信用
B．
发行债券
C．
应付费用
D．
应收账款
E．
商业信用
25、战略目标的基本目标有( )（2 分）
A．
利润目标
B．
价格目标
C．
竞争目标
D．
市场目标
E．
发展目标
26、生命周期分析法的战略建议有( )。（2 分）
A．
发展战略
B．
退出战略
C．
渗透战略
D．
有重点的发展战略
E．
调整战略
27、发展性战略的具体内容包括（ ）。（2 分）
A．
专业化战略
B．
国际化战略
C．
多样化战略
D．
一体化战略
E．
合资战略
28、差异化战略的类型有( )（2 分）
A．
财务差异化
B．
价格差异化
C．
人事差异化
D．
产品差异化
E．
形象差异化
29、企业核心能力的判断标准有（ ）。（2 分）
A．
不可替代的能力
B．
领先能力
C．
特殊的能力
D．
有价值的能力
E．
难于模仿的能力
30、企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复 . 不断完善动态管理过程组成，它们是( ) 。（2 分）
A．
战略评价
B．
战略控制
C．
战略实施
D．
战略制定
E．
战略分析
31、企业的战略可划分为:( )（2 分）
A．
经营战略
B．
公司战略
C．
人力资源战略
D．
职能战略
单项选择题
32、（ ）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。（1 分）
A．
年龄结构
B．
收入分布
C．
文化和价值观
D．
民族结构
33、战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和（ ）等原则。（1 分）
A．
权变性
B．
可实现性
C．
可检验性
D．
可挑战性
34、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（ ）。（1 分）
A．
第三
B．
领导
C．
第一
D．
跟随
35、一个公司收购其产品供应商的行为属于（ ）。（1 分）
A．
不相关收购
B．
恶意接管
C．
纵向收购
D．
横向收购
36、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。（ ）（1 分）
A．
瘦狗类
B．
问题类
C．
金牛类
D．
明星类
37、在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（ ）。（1 分）
A．
抽资或清算、放弃
B．
发展
C．
维持现状或者抽资
D．
增加市场份额
38、企业战略概念起源于（ ）。（1 分）
A．
企业会计工作
B．
企业计划工作
C．
企业预算工作
D．
企业市场营销工作
39、企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。（1 分）
A．
无形资源
B．
短周期资源
C．
流量资源
D．
有形资源
40、（ ）是公司的最高权力机构（1 分）
A．
公司总裁
B．
股东大会
C．
监事会
D．
董事会
41、对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是( )。（1 分）
A．
转换成本
B．
库存成本
C．
规模经济
D．
价格
42、在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（ ）。（1 分）
A．
增加市场份额
B．
发展
C．
市场集中
D．
维持现状或者抽资
43、处于战略结构第二层次的是（ ）。（1 分）
A．
市场战略
B．
经营战略
C．
职能战略
D．
公司战略
44、企业培育核心能力最主要的方法应是（ ）。（1 分）
A．
组建战略联盟
B．
外部购买
C．
合作
D．
利用自身力量
45、某纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂 联合，这属于（ ）。（1 分）
A．
横向一体化
B．
后向一体化
C．
前向一体化
D．
混合一体化
46、实行国际化战略的公司通常可以（ ）收回它们在研发上的投资。（1 分）
A．
用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间。
B．
只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候。
C．
更慢地
D．
更快地
47、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ ）。（1 分）
A．
前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径。
B．
前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
C．
都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
D．
都认为只包括企业要实现的目的
48、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的 成本，从而争取竞争优势的一种战略是（ ）。（1 分）
A．
成本领先战略
B．
差异化战略
C．
竞争优势战略
D．
低成本战略
填空题
49、 董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于。（1 分）
50、 战略管理的主体是。（1 分）
51、 战略管理系统的规性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的开展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取。（1 分）
52、 明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是和。（2 分）
53、 战略管理系统的规性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的开展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取。（1 分）
简答题
54、实施集中化战略存在的风险有哪些？（15 分）
55、横向一体化能够为企业带来哪些战略利益？（15 分）
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