大工25春《工程项目管理》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.工程项目质量计划编制的依据不包括（ ）。
A.质量方针
B.风险分析
C.工程说明
D.标准和规则
2.项目的控制点通常不会设置在（ ）。
A.工程范围小、持续时间短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上
3.（ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A.成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
4.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。
A.进度提前
B.进度延误
C.实际进度与计划进度相吻合
5.（ ）指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。
A.BCWS
B.ACWP
C.BCWP
6.下列进度拖延的原因中，（ ）为实施管理过程中的失误。
A.资源投入或能力不足
B.计划值不足，相关的实际工作量增加
C.工程实施者缺少工期意识
D.出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
7.在（ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
8.工程项目控制始于（ ）。
A.前期策划阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.运行阶段
9.进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（ ）。
A.发生不可抗力事件
B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C.工程实施者缺少工期意识
D.资源投入或能力不足
10.下列选项中，（ ）为进行成本控制的重点。
A.上期末的实际控制结果
B.本控制期内实际成本信息
C.本期末项目全部实际成本值
D.整个项目的总成本预测值
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。
12.网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
13.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
14.通常情况下，采用“设计一施工”总承包，或项目管理总承包，比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。
15.风险分析结果必须用文字、图表的形式表示，作为风险管理的文档保存。
16.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
17.项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中。
18.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
19.只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。
20.在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
以上就是本文的全部内容，希望对大家的学习有所帮助，也希望大家多多支持。