大工25春《工程项目管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。
A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。
A.筹划和准备
B.组织和管理
C.组织和协调
D.准备和管理
3.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（ ）。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
4.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ ）。
A.因果关系
B.层次关系
C.指令关系
D.先后关系
5.（ ）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
6.工程项目在（ ）后，才可以开始施工。
A.项目构思
B.交付使用
C.项目结束
D.批准立项
7.可行性研究中，（ ）需要解决工程建设所需要的时间、人力和物力资源，资金和资金的来源。
A.一般机会研究
B.特定项目机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
8.工程项目有特定的目标，其中（ ）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.进度目标
9.（ ）也可称为EPC模式。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
10.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ ）。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.构思目标
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构 (EBS)表示。
12.业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。
13.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。
14.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。
15.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
16.工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
17.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
18.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
19.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
20.在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
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