形成性考核测试三（省考学生专用）
试卷总分:100 得分:100
1.采购计划编制的（ ）是编制采购的依据和条件，决定着采购计划的主要内容和复杂程度。主要包括项目过程资产和事业环境因素。
A.工具
B.技术
C.输入
D.输出
2.从一般意义上，（ ）是对项目沟通所进行的计划、实施和监控的活动。PMBOK（项目指南）将其定义为过程。
A.项目计划管理
B.项目采购管理
C.项目过程管理
D.项目沟通管理
3.（ ）是通过对项目未来的某个状态和某种情况的详细描述与分析，从而识别出项目风险及产生风险原因的一种项目风险识别方法。
A.系统分析法
B.核检清单法
C.假设分析法
D.情境分析法
4.（ ）是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
A.项目预评价
B.项目前评价
C.项目中评价
D.项目后评价
5.（ ）属于有形商品采购，是指购买项目建设所需的投入物，还有与有形商品关联的服务，此外还有大宗货物采购。
A.货物采购
B.咨询服务采购
C.商品采购
D.原材料采购
6.（ ）就是对项目采购过程进行计划、组织实施和监控的过程。在项目的实践中被认为是从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。
A.项目计划管理
B.项目采购管理
C.项目合同管理
D.项目风险管理
7.项目风险监控的首要目标是（ ）。
A.避免项目风险事件的发生
B.消除项目风险事件的消极后果
C.杜绝项目风险
D.及早地识别项目的风险
8.按（ ）分类，可以使人们充分认识到造成项目风险的原因，以便有针对性地采取风险管理措施。
A.项目风险发生概率
B.项目风险后果严重程度
C.项目风险引发的原因
D.项目风险造成的后果
9.（ ）在一个或有限几个信息源集中发布信息，要求接收方自主自行地获取信息内容。典型的形式有公共网站、网络论坛、网络Wiki、企业内部网站、各种C/S、B/S模式的项目管理软件等。
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.网络沟通
10.（ ）也称范围核实或移交，是指在项目结束过程中，依据项目的原始章程和合法变更行为，对项目成果和全部之前的活动过程进行审验及接收的行为。
A.项目验收
B.项目移交
C.项目审核
D.项目后评价
11.（ ）是由招标单位通过报刊、广播、电视、网络等平台媒体工具发布招标广告，凡对该招标项目感兴趣又符合投标条件的法人，都可以在规定的时间内向招标单位提交意向书，由招标单位进行资格审查，核准后购买招标文件进行投标。
A.公开竞争性招标
B.有限竞争性招标
C.询价采购
D.直接签订合同
12.对项目团队而言，（ ）的具体任务是项目验收、移交以及审核。就是做好项目文档等归档，对外宣称项目已经结束，即将转入维护期。
A.项目收尾
B.管理收尾
C.合同收尾
D.验收收尾
13.（ ）是指项目完成验收和交付后，项目团队或项目团队所在的上级组织向项目关系人告知项目验收交付的信息。
A.标的接收
B.项目九验
C.合格确认
D.验收公告
14.（ ）是由项目业主单位或其招标代理人向愿意投标的各承包商提供一套以某一具体工程为“标的”的招标文件，让他们以工程量清单的形式报价。
A.工程量清单型单价合同
B.总价合同
C.纯单价合同
D.成本加筹金合同
15.（ ）是指参照一定标准和程序要求开展的沟通活动。
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通
16.项目风险的根源，主要是由（ ）造成的。
A.项目的确定性事件
B.项目的风险性事件
C.项目的完全不确定性事件
D.项目的客观性事件
17.项目后评价的意义主要在于（ ）。
A.项目组成员
B.进一步提高项目的管理水平
C.提升项目投资收益
D.多方收益
E.供应商
18.项目审核程序主要包括（ ）等。
A.审核准备
B.审核服务
C.实施审核
D.了解情况
E.制订审核计划
19.项目风险产生的原因，主要包括（ ）。
A.人们的认识能力有限
B.信息本身的滞后性
C.项目客观环境条件的发展变化
D.项目信息资源和沟通管理的问题
20.项目风险识别过程包括（ ）。
A.过程输入
B.过程机制
C.过程控制
D.过程输出
21.沟通的类型按沟通交流表达方式划分可以分为（ ）。
A.口头语言
B.书面语言
C.肢体语言沟通
D.情感沟通
22.项目采购管理的任务主要包括（ ）。
A.调查
B.编制项目采购计划
C.实施采购
D.控制采购
E.分析
23.项目采购方式主要包括（ ）。
A.公开竞争性招标
B.有限竞争性招标
C.询价采购
D.直接签订合同
E.自制或自己提供服务
24.采购计划编制的输入主要包括（ ）。
A.项目过程资产
B.采购计划
C.工具
D.网络
E.事业环境因素
25.项目沟通按照交流表达方式划分，可以分为（ ）等类型。
A.神情
B.口头语言
C.书面语言
D.肢体语言
E.默认
26.在对项目风险进行评价的过程中，通常采用敏感性分析法来评价每项风险的重要性及其紧迫程度。
27.项目移交后，项目团队应定期向用户进行回访，特别在保修期内，至少应回访一次。
28.项目验收标准一般包括国际惯例、国际标准、行业标准、国家和企业的相关政策、法规等。
29.风险回避是指不愿承担风险或不愿继续承担已承担的风险，就是从根本上放弃使用有风险的项目资源、项目技术、项目设计方案等，从而避开项目风险的一类项目风险应对措施。
30.沟通是指人或组织为了满足需要，在适当的时候，以恰当的方式所开展的信息交流活动。
31.项目移交后，项目组就不会承担保修责任了。
32.核检清单法是通过预先设定一套项目风险识别的核检清单，然后利用这套项目风险核检清单去分析和找出项目风险的方法。
33.合同收尾的工具和技术主要是采购审计，它是对从采购规划编制到合同管理的采购过程的结构性审查。
34.项目沟通的目的是促进团队成员为了按时、按质、按量完成项目规定的工作任务。
35.按项目风险造成的后果分类，可以使人们充分认识到造成项目风险的原因，以便有针对性地采取风险管理措施。
36.项目终结需要大量的书面工作，包括评论、记录、结束资源账目，如果有必要，还需跟踪合同协议和已履行的条款。
37.项目审核范围原则上指项目的所有内容并且贯穿于项目的整个生命周期中。
38.项目团队在项目采购过程中，对所需物品或服务是选择自制还是外购方式进行决策。采用的决策工具通常是盈亏平衡点分析方法。
39.项目沟通管理是项目管理的组成部分，项目沟通的目的是服务于项目目标的实现。
40.项目采购计划是管理文件，是对从制定采购文件到合同收尾的采购过程如何进行管理的完整阐述。
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