大工24秋《工程项目管理》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称（ ）。
A.工期
B.关键线路
C.流水节拍
D.搭接时距
2.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中，（ ）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
A.类比估算
B.专家咨询法
C.生产能力估算法
D.使用定额资料，如概算定额
3.以下各选项中，（ ）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A.计划成本
B.预测成本
C.预算成本
D.实际成本
4.从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（ ）一般是从业主和投资者的角度出发的。
A.投资和投资计划
B.成本和成本计划
C.费用和费用计划
D.资源和资源使用计划
5.如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是（ ）。
A.优化设计
B.变更设计
C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配
D.减少投资
6.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为（ ）。
A.结束－开始关系
B.开始－开始关系
C.结束－结束关系
D.开始－结束关系
7.施工进度计划反映最佳施工方案在（ ）的安排。
A.时间上
B.空间上
C.施工中
D.经济上
8.下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（ ）。
A.工程项目目标和范围的确定性
B.所掌握的工程环境信息量和信息的准确性
C.工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度
D.业主与承包商签订的合同价
9.制定劳动力使用计划，首先需要（ ）。
A.确定各活动工作量和劳动效率
B.确定劳动力需求量
C.确定各活动劳动力投入量
D.制定现场其他人员使用计划
10.下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（ ）。
A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料
B.采用工期定额
C.由上层领导者从战略的角度确定
D.采用费用定额
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.网络图是一种最直观的工期计划方法。
12.“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。
13.资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。
14.横道图以纵坐标表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表示活动的开始与结束时间，横道的粗细表示持续时间的长短，实质上是图和表的结合形式。
15.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。
16.活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。
17.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。
18.对承包商来说，项目的费用支出和收入在时间上一定是平衡的。
19.项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。
20.成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。
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