[主观题] 不包括在项目验收过程中的是（)。
A.完成项目收尾工作
B.项目成果评价
C.准备项目验收材料
D.项目总结
试题 2
[主观题] 下列不属于风险评估方法的是（)。
A.盈亏平衡分析
B.模拟法
C.决策树分析
D.二叉树分析
试题 3
[单选题]
下列不属于项目风险的三要素的是（）
A．一个事件
B．事件的产生原因
C．事件发生的概率
D．事件的影响
试题 4
[单选题] 下列属于可预测风险的是（）
A．不现实的交付时间
B．没有需求或软件范围的文档
C．人员调整
D．恶略的开发环境
试题 5
[单选题] 下列不是风险管理过程的是()。
A．风险评估
B．风险识别
C．风险规划
D．风险收集
试题 6
[主观题] 下列说法错误的是（)。
A.项目风险的3个要素是一个事件.事件发生的概率.事件的影响
B.风险规划的4个过程是风险识别.风险评估.风险规划.风险控制
C.风险规划的主要策略是回避风险.转移风险.损失控制.自留风险
D.项目风险是由风险发生的可能性决定的
试题 7
[单选题]
在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？
A．回避风险
B．损失控制
C．转移风险
D．自留风险
试题 8
[单选题]
项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
A．进行变更
B．告诉客户变更带来的影响
C．拒绝变更
D．不理会
试题 9
[单选题] 下列不是项目成功与失败的标准是()。
A．是否实现目标
B．可交付成功如何
C．是否达到项目客户的期望
D．项目人数庞大
试题 10
[主观题] 软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性（)
A 正确性
B. 完整性
C. 一致性
D. 可控性
试题 11
[判断题]
任何项目都是有风险的。
试题 12
[判断题] 当风险发生的概率极高.风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。（)
试题 13
[判断题] 在IT项目中，成功的最大威胁是沟通的失败（)
试题 14
[判断题] 基线修改应受到控制，但不一定要经SCCB授权。（)
试题 15
[判断题] 项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。（)
试题 16
[主观题] 风险评估的方法包括（）和定量风险分析。
试题 17
[填空题] 沟通最有可能协作解决复杂的()问题。
试题 18
[主观题] 基线变更控制包括（）、（）、（）、（）等步骤。
试题 19
[主观题] 项目结束过程包括()、()、()。
项目结束过程包括（)、（)、（)。
试题 20
[填空题]
项目目标已经成功实现，可交付成果已经出现；或者项目无法继续进行，这时项目可以()了
试题 21
[主观题]
写出5种以上项目沟通方式。
试题 22
[主观题] 简述矩阵型项目组织结构的优缺点。
试题 23
[主观题] 项目收尾时应该完成哪些任务?
试题 24
[主观题] 写出配置管理的基本过程。说明软件配置控制委员会(SCCB)的基本职责。
试题 25
[主观题] 简述甲方合同的验收过程和合同终止过程。
以上就是本文的全部内容，希望对大家的学习有所帮助，也希望大家多多支持。