《建设项目管理》在线作业一-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
2.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75 工日，增加用工 8 工日；由于施T 分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60 工日，增加用工6 工日。合同约定人工费日工资标准为50 元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应 给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
3.有四个投资方案：甲方案年贷款名义利率7％，每年计息1次,乙方案年贷款名 义利率6％，每季度计息1次；丙方案年贷款名义利率5％，每月计息1次；丁方案年贷 款名义利率7％，每半年计息1次。按年有效利率计算，年贷款利率员高的方案是（）
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案
4.建设工程招标投标计价方法的种类为( )
A.工料单价法和综合单价法
B.总价法和单价法
C.工料总价法和综合总价法
D.工料单价法和综合总价法
5.关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
6.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（）。
A.要约邀请
B.要约
C.承诺
D.承诺生效
7.施工企业人力资源管理的任务包括()
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
8.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
9.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）。
A.责令施工单位立即整改
B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
10.建设工程履约担保的有效期始于（）之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
11.某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为—1500万 元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万 元，第6年为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投 资回收期为( )。
A.8年
B.6.2年
C.5.15年
D.7.5年
12.下列因素中，最敏感的是（ ）
A.产品价格下降30%，使NPV=0
B.经营成本上升50%，使NPV=0
C.寿命缩短80%，使NPV=0
D.投资增加120%，使NPV=0
13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
14.在价值工程活动中，价值指数Vi的计算结果不同，采取的改进策赂也不同。下 列改进策略中正确的是( )。
A.Vi<1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是提高功能水平
B.Vi>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平
C.Vi>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本
D.Vi>1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定
15.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施
16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可 按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商 最早可在发出通知后（ ）天停止施工
A.7
B.14
C.2l
D.28
17.FIDIC 土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工 作单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。
A.10％
B.1％
C.0.1％
D.0.01％
18.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应（）。
A.在工程竣工验收前由承包人负责
B.在工程竣工验收前由供货人负责
C.在工程竣工验收后由供货人负责
D.在工程竣工验收后由发包人负责
19.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和承包人共同
D.监理工程师
20.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。
A.调配企业人力及机械设备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.调整项目技术负责人
21.在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用（ ）法。
A.直方图
B.排列图
C.因果图
D.分层
22.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )o
A.人员的获取
B.人员的培训
C.人员的考核
D.人员的解散
23.在资金等值计算中，(P／A，i，n)表示（ ）。
A.一次支付终值系数
B.一次支付现值系数
C.年金终值系数
D.年金现值系数
24.若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥，且财务净现值附FNPV(i)A< FNPV(i)B，则( )。
A.FIRRA＞FIRRB
B.FIRRA＜FIRRB
C.FIRRA与FIRRB的关系不确定
D.FIRRA＝FIRRB
25.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。
A.由发包人提出，经工程师确认
B.由工程师提出，经发包人确认
C.由承包商提出，经发包人确认
D.由发包人提出，经承包商确认
26.建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
A.减少项目管理班子人员数量
B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目管理人工成本
D.组建项目管理班子
27.以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
28.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（）的责任和义务。
A.发包人
B.设计单位
C.承包人
D.监理人
29.关于工期索赔，下列说法正确的是（）。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
30.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
31.财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用（ ）。
A.直线法
B.双倍余额递减法
C.年数总和法
D.试算法
32.项目的静态投资回收期为（ ）。
A.9．52年
B.9．78年
C.8．95年
D.9．25年
33.承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A.7
B.14
C.15
D.30
34.某建设项目年设计生产能力为20万台，年固定成本为320万元，产品单台售 价为1600元，单台产品可变成本为960元，单台产品销售税金及附加为200元。则盈亏平衡点的产销量为( )
A.20000
B.72727
C.50000
D.200 000
35.某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件印80000件，每件售价为6000元， 该厂固定成本为700万元，每件产品变动成本为4000元，则该厂的盈亏平衡产量为（）
A.3500
B.4000
C.6000
D.80000
36.在资金等值计算中，下列说法正确的是( )
A.P一定小,n相同，i越高，F越大
B.P一定，i相同，n越长，F越小
C.P一定，i相同，n越长，F越大
D.P一定，n相同，i越高，F越大
37.对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评 价其偿债能力应采用的指标是( )。
A.利息备付率
B.借款偿还期
C.偿债备付率
D.已获利息倍数
38.财务内部收益率是指其财务净现值为军时的折现率，共计算期是指建设项目的 ( )。
A.生产经营期
B.建设期
C.自然寿命期
D.整个计算期
39.在进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影 响，一般选用( )为分析指标。
A.投资回收期
B.净现值
C.FIRR
D.FNPVR
40.线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
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