《人力资源管理》21秋平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.通过情景模拟训练，比较容易提高( )培训成果的转化程度。
A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面
2.在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是（ ）①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
3.职务等级工资制属于
A.组合工资
B.工作工资
C.能力工资
D.职能工资
4.“土地是财富之母，劳动是财富之父”是哪位大师的观点？
A.魁奈
B.威廉配第
C.亚当斯密
D.李嘉图
5.需求层次理论是由谁提出的？（ ）
A.赫兹伯格
B.弗若姆
C.马斯洛
D.斯密
6.属于假设式的提问方式是
A.如果你处于这样的情况，你将怎么做?
B.你的意思是这样的吗?
C.你曾经干过销售工作吗?
D.你认为这样做对吗?
7.成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性：②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小：③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。
A.③②①
B.①③②
C.②①③
D.③①②
8.在性质上，人力资本反映的是( )
A.存量问题
B.流量与存量问题
C.计划问题
D.价值问题
9.劳动力市场的客体是（ ）
A.劳动力市场关系
B.劳动者的劳动力
C.劳动力的所有者个体
D.使用劳动力的企业
10.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.劳动关系管理的基本途径是
A.劳动合同管理
B.集体合同
C.劳动纪律管理
D.劳动争议管理
E.劳资会议制度
12.人力资源战略的类型有
A.集中式
B.前台式
C.动态式
D.轴心式
13.职业生涯设计包括
A.自我评估
B.实际检验
C.目标设置
D.行动规划
14.沙盘推演测评具有以下特点（ ）。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.被试者之间可以实现互动
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身临其境的体验
15.培训激励制度的主要内容包括（ ）。
A.公平竞争的晋升规定
B.奖惩执行的方式方法
C.完善的岗位任职资格需要
D.以能力和业绩为导向的分配原则
E.公平、公正、客观的业绩考核标准
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.影响工资制度的外因比内因作用更大。
17.现代人力资源激励体系的两个基本层面是制度和管理。
18.股票增值激励的前提是给予员工相应股票的所有权。
19.海氏评估法岗位评估分数=知识技能得分+解决问题得分+应负责任得分
20.建立劳动关系必须签订劳动合同。
21.战略形成过程通过SWOT分析得出。
22.需要是一种主观状态，是主观需求的反映。
23.根据动机的性质可将动机分为自然动机和社会动机。
24.一个企业的核心能力突出表现为企业所具有的核心人力资源。
25.加——卡模式把工作分为内在诱意性和内在诱意性。
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