西安交通大学18年9月课程考试《护理管理学（高起专）》作业考核试题 -0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A.委员会是永久的
B.委员会形式各样
C.委员会的时效性差
D.委员会可以集思广益
2.组织结构中，职能型结构又称
A.直线性结构
B.矩阵型结构
C.多线型结构
D.委员会
3.下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A.速度较快
B.容易发生错误
C.错误的责任有时难以追查
D.较可靠
4.当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是( ）。
A.招聘
B.解聘
C.甄选
D.培训
5.管理者与操作者最根本的区别是( ）。
A.是否从事某项具体的工作或任务
B.是否具有监督其他人工作的职责
C.是否从事管理活动
D.是否有头衔
6.雇员标准属于
A.反馈控制
B.预防控制
C.现场控制
D.遥控控制
7.《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》指出，我国卫生事业的性质是( ）。
A.社会主义福利事业
B.社会公益事业
C.政府实行一定福利政策的社会公益事业
D.开展卫生工作的专业机构
8.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A.协作式管理
B.中庸式管理
C.俱乐部式管理
D.全额式管理
9.为了有效地达到组织目标，而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容，工作职责和工作关系的设计是指( ）。
A.职务分析
B.职务设计
C.群体设计
D.组织结构设计
10.责任制护理的突出优点是( ）。
A.体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容
B.总是一种较好的布置任务的方法
C.提供连续和全面的护理
D.能节省时间和人力
11.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A.专长威胁
B.群体惯性
C.权力威胁
D.结构惯性
12.在一般群体中，成员表现出的典型角色不包括 ( ）。
A.自我中心角色
B.任务角色
C.维护角色
D.代理人角色
13.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A.回避
B.迁就
C.合作
D.强制
14.我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A.一级负责制
B.二级负责制
C.三级负责制
D.四级负责制
15.下列哪些不是外在薪酬
A.基本工资
B.成就感
C.股权收益
D.福利
16.“五常法则”活动的核心和精髓是( ）。
A.整顿
B.清洁
C.规范
D.自律
17.护理信息最常用的传递方式是
A.人工处理
B.口头方式
C.文书方式
D.计算机处理
18.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A.必须完成的
B.很重要
C.较重要
D.可暂时搁置
19.提出控制论科学的人物是美国的数学家 ( ）。
A.法约尔
B.斯金纳
C.维纳
D.泰勒
20.一般行政管理理论的代表人物是( ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.梅奥
D.泰勒
21.下列对医院功能的描述错误的是( ）。
A.医疗功能是医院的主要功能
B.只有医学院校的附属医院具有教学功能
C.科学研究的功能是医院提高业务水平的需要
D.预防和社会医疗服务也是医院的基本功能之一
22.分析、预测和作出决断的能力是指管理者的( ）。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.领导技能
23.根据领导生命周期理论，对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( ）。
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
24.解决组织向其成员分配工作任务和职责方式问题的是( ）。
A.个体工作设计
B.群体设计
C.结构设计
D.组织设计
25.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A.自发组成的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
26.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A.安全
B.生理
C.社交
D.自我实现
27.一般认为，在掌握的决策权中，程序化决策所占的比重最大的是( ）。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.所有层次的管理者
28.ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A.抓住关键因素
B.确立项目
C.自我评价
D.以上都不是
29.PDCA循环包括
A.4个阶段,8个步骤
B.4个阶段,7个步骤
C.3个阶段,8个步骤
D.3个阶段,7个步骤
30.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.下列不属于科学管理理论的观点的是 （ ）。
A.标准化管理
B.专业分工原则
C.管理过程有5个职能
D.理想的行政组织管理制度
E.重视非正式组织的作用
2.责任制护理的优点包括( ）。
A.护理连续性强
B.病人安全感增加
C.护士成就感增加
D.护士责任感增加
E.所需护理人力较少
3.下列属于内容型激励理论的有( ）。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.强化理论
D.双因素理论
E.挫折理论
4.一般来讲，系统的特征包括( ）。
A.目的性
B.整体性
C.层次性
D.动态平衡性
E.环境适应性
5.以下属于护理管理者的是( ）。
A.护士
B.护师
C.主管护师
D.护理部主任
E.护理副院长
6.下列哪项属于计划职能范围( ）。
A.回答如何执行护理程序
B.监督护理小组执行职责情况
C.修订岗位职责
D.为护理人员下周工作排班
E.委派某护士负责监控医院感染情况
7.医院组织按照所有制分类分为
A.全民
B.集体
C.中外合资
D.综合医院
E.个体
8.积极倾昕的基本要求有( ）。
A.对完整性负责
B.不质问对方
C.移情
D.专注
E.接受
9.对护理人员绩效考核的测量方法有( ）。
A.评分法
B.评语法
C.统计指标评定法
D.考核表法
E.强迫选择比较法
10.一般来讲，组织结构可以分解为三种成分，即( ）。
A.复杂化
B.正规化
C.集权化
D.分权化
E.适应性
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
A.错误
B.正确
2.管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（ ）
A.错误
B.正确
3.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A.错误
B.正确
4.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。（ ）
A.错误
B.正确
5.质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标
A.错误
B.正确
6.未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通。（ ）
A.错误
B.正确
7.护理质量是护理管理的核心和关键
A.错误
B.正确
8.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求
A.错误
B.正确
9.公平性原则是激励的内在要求
A.错误
B.正确
10.项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（ ）
A.错误
B.正确
以上就是本文的全部内容，希望对大家的学习有所帮助，也希望大家多多支持。