管理学18春在线作业3-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。
A.决策方法
B.计划方法
C.控制方法
D.领导方法
2.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A.随机处置权
B.制度权
C.奖惩权
D.任免权
3.决策理论的代表人物是（）。
A.梅奥
B.西蒙
C.福特
D.泰勒
4.组织管理的十四条原则的提出者是()。
A.西蒙
B.法约尔
C.泰勒
D.福特
5.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
6.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A.增大
B.减小
C.不变
D.提高一倍
7.下列不属于人群关系理论的局限性是()。
A.过分强调非正式组织的作用
B.过多地强调感情的作用
C.忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D.建立面谈和调节制度
8.赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A.双因素理论
B.强化理论
C.期望理论
D.人群关系论
9.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为(?)
A.常规控制
B.非常规控制
C.直接控制
D.间接控制
10.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A.任务型管理方式
B.中间型管理方式
C.战斗集体型管理方式
D.乡村俱乐部型管理方式
二、 多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.计划的主要表现形式有（）。
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
2.系统管理包括四个阶段（）。
A.创建系统阶段
B.系统的设计阶段
C.系统的运转和控制阶段
D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
3.行为科学的研究内容有（）。
A.关于人的需要和动机的理论
B.关于管理中“人性”的理论
C.关于领导方式的理论
D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
4.组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
5.集体决策有一些缺点（）。
A.集体决策耗费时间
B.问题来源于组织中团体的服从压力
C.责任不明确
D.大范围汇总信息
6.下列说法正确的是()。
A.管理幅度越大，组织层次越少
B.直线制组织结构比较复杂
C.扁平型组织结构信息传递速度快
D.锥型结构的管理幅度较小
7.决策者的理性往往是有限，表现在（）。
A.知识有限
B.预见能力有限
C.办公条件有限
D.设计能力有限
8.组织设计的原则有（）。
A.集权与分权适度
B.因事设职
C.统一指挥
D.权责对等
9.组织的特定环境包括（）。
A.有关政府部门和社会组织
B.顾客
C.竞争对手
D.供应商
10.克服决策者的理性限制的方法有（）。
A.民主决策
B.决策权力下放
C.办公自动化
D.建立规章制度
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
2.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A.错误
B.正确
3.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A.错误
B.正确
4.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。
A.错误
B.正确
5.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
6.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A.错误
B.正确
7.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A.错误
B.正确
8.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A.错误
B.正确
9.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A.错误
B.正确
10.高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A.错误
B.正确
11.亚当·斯密提出劳动分工。
A.错误
B.正确
12.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A.错误
B.正确
13.目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A.错误
B.正确
14.事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
A.错误
B.正确
15.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A.错误
B.正确
16.在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
A.错误
B.正确
17.目标管理强调他人控制和监督。
A.错误
B.正确
18.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A.错误
B.正确
19.科学管理理论是法约尔提出。
A.错误
B.正确
20.职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A.错误
B.正确
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