(1)密切追踪供应商的发展变化。只有充分了解供应商的变化和发展趋势,企业才 能对其进行有效的管理。(5分)(2)密切注意供应链环境的发展变化。企业需要对市场有高度的 警觉性和敏感
(1)密切追踪供应商的发展变化。只有充分了解供应商的变化和发展趋势,企业才 能对其进行有效的管理。(5分)(2)密切注意供应链环境的发展变化。企业需要对市场有高度的 警觉性和敏感度,追踪市场的发展趋势。(5分)(3)动态调整管理策略。无论是供应商的改变,还 是市场环境的变化,发展到一定程度都会导致管理策略的调整。(5分) 32.简述采购成本管理的程序。
