形考任务4 试卷总分:25 得分:100 1.项目采购的基本方式（ ） A.公开竞争性招标采购 B.有限竞争性招标采购 C.询价采购 D.直接采购% 2.系统风险包括（ ） A.政治风险 B.环保风险 C.法律风险
形考任务4
试卷总分:25 得分:100
1.项目采购的基本方式（ ）
A.公开竞争性招标采购
B.有限竞争性招标采购
C.询价采购
D.直接采购%
2.系统风险包括（ ）
A.政治风险
B.环保风险
C.法律风险
D.经济风险%
3.项目选择应考虑的内容包括（ ）
A.生产因素
B.市场因素
C.财务因素
D.员工因素%
4.财务金融顾问提供的报告不包括（ ）
A.项目成本资料
B.市场需求及价格资料
C.法律意见书
D.环境评价报告%
5.项目验收包括哪些内容( )
A.费用决算
B.项目资料验收
C.项目质量验收
D.项目阶段产品验收%
6.融资租赁不可称为 ( )。
A.经营性租赁
B.金融租赁
C.财务租赁
D.以上都不对
7.进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑 ( )。
A.资源能力?
B.分配到一项任务上的资源总数
C.历史资料（如有的话）
D.管理费用
8.选派项目经理的理想时间是（ ）。
A.在项目的启动阶段
B.在项目的计划阶段
C.在项目生命周期中的概念阶段结束后
D.在项目生命周期中的开始阶段开始之前
9.项目的三要素包括 （ ）。
A.风险、费用和进度
B.质量、进度和成本
C.质量、进度和时间
D.直接成本、间接成本和可用资源
10.项目的范围计划是项目其他领域计划工作的 ( )。
A.核心
B.目的
C.基础
D.依据
11.项目的重大里程碑反映项目实施全过程的 （ ）。
A.关键阶段
B.关键时点
C.关键进展点
D.关键路径
12.项目的阶段性成果我们称为 （ ）。
A.里程碑
B.可交付成果
C.项目产品
D.项目结论
13.项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是 （ ）。
A.建立信任
B.建立奖励和业绩认可制度
C.争取获得其它工作地点的职能经理的支持
D.项目经理运用权力控制项目的所有方面
14.项目评估的执行单位是（ ）。
A.业主
B.可行性报告
C.项目团队
D.第三方
15.项目预算在下列那个阶段投入最大 ( )。
A.项目计划制定阶段
B.项目计划执行阶段
C.总体变更控制阶段
D.项目启动阶段
16.由于项目负责人在项目中不是常设的，因此一个项目负责人没有多少权力。
17.一个项目的成功实施需要多种资源，其中人力资源是最基本.最重要的资源。
18.项目组织的负责人应该需要和领导保持良好的关系。
19.一个项目组织的组织文化是可有可无的。
20.项目选择阶段，主要就是筛选出那些希望不大或不会产生效益的项目设想。
21.环境评估起源于20世纪70年代的欧洲，后被引入到美国和其他发达国家。
22.项目实施过程中，会出现“项目链效应”。
23.项目选择过程中，更多的要考虑项目的远期经济效益。
24.项目资金的来源主要是自有资金和债务资金。
25.一般来说，回避风险是一种积极的应对手段。
