东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0029 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分) 1.对情景模拟方法理解错误的是（ ）。 A.它将应聘者至于某种模拟环境中 B.被评
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0029
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.对情景模拟方法理解错误的是（ ）。
A.它将应聘者至于某种模拟环境中
B.被评价者事先必须接受专门培训
C.评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D.评价者事先必须接受专门培训
2.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
A.双向选择式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.补偿式
3.人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
A.人与人
B.积极
C.有效
D.人与事
4.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
5.情境模拟测试根据测试内容可以分为（ ）。
A.语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
B.语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
C.沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D.沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
6.人员配置的根本目的是（ ）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
7.关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。
A.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D.应强调人员之间的互补性
8.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（ ）。
A.角色扮演
B.书面案例分析
C.事实判断
D.面谈模拟
9.关于文件筐测试的描述中，错误的是（ ）。
A.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C.考官要对应聘者的工作进行集体评价
D.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
10.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（ ）进行测试。
A.人际处理
B.公关
C.两难问题
D.工作效率
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.关于岗位评价，说法正确的是（ ）。
A.岗位评价的结果应该公开
B.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D.岗位评价即岗位分析
E.评价的是岗位而不是任职者
2.工作岗位分析信息的主要来源有（ ）。
A.书面资料
B.同事报告
C.工作日志
D.事件访谈
E.直接观察
3.根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法( )。
A.有效激励员工
B.对企业人力资源的需求和供给进行预测
C.实现人力资源的合理配置
D.制定相宜的政策和措施
E.使企业人力资源供给和需求达到平衡
4.招聘成本效用评估指标包括（ ）。
A.人员录用效用
B.招募成本效用
C.选拔成本效用
D.培训成本效用
E.总成本效用
5.无领导小组讨论包括（ ）等多种类型。
A.指定角色的讨论
B.不定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.无情境性讨论
6.以下关于招聘的说法正确的是（ ）。
A.企业一般用猎头公司招聘技术人员
B.外部招聘的缺点是招聘成本大，会影响内边员工的积极性
C.熟人推荐比较适用于专业人员的招聘
D.招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
7.以下描述与评价中心的特征不相符的是（ ）。
A.主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D.具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
8.通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（ ）。
A.引进大量不合格的人员
B.招聘成功的概率较小
C.容易造成员工的同质化
D.容易在单位内形成小团体
E.员工的积极性不高
9.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。
A.候选人地区颁布较广
B.流失率较高的行业或职业
C.候选人相对集中于某个专业领域
D.组织需要迅速扩大影响
E.空缺岗位并非迫切需要补充
10.无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（ ）。
A.发言形式
B.发言情态
C.发言影响
D.发言内容
三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。（ ）
A.错误
B.正确
2.人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。（ ）
A.错误
B.正确
3.在猎取高级人才时，企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。
A.错误
B.正确
4.当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。（ ）
A.错误
B.正确
5.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。（ ）
A.错误
B.正确
6.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。（ ）
A.错误
B.正确
7.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（ ）
A.错误
B.正确
8.笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。（ ）
A.错误
B.正确
9.人员招聘的前提仅是工作描述和工作说明书。
A.错误
B.正确
10.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。？（ ）
A.错误
B.正确
11.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。（ ）
A.错误
B.正确
12.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。（ ）
A.错误
B.正确
13.人员招聘的成功取决于多种因素：外部因素、内部因素、应聘者个人的资格与偏好。（ ）
A.错误
B.正确
14.通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。（ ）
A.错误
B.正确
15.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。（ ）
A.错误
B.正确
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.对情景模拟方法理解错误的是（ ）。
A.它将应聘者至于某种模拟环境中
B.被评价者事先必须接受专门培训
C.评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D.评价者事先必须接受专门培训
2.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
A.双向选择式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.补偿式
3.人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
A.人与人
B.积极
C.有效
D.人与事
4.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
5.情境模拟测试根据测试内容可以分为（ ）。
A.语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
B.语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
C.沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D.沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
6.人员配置的根本目的是（ ）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
7.关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。
A.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D.应强调人员之间的互补性
8.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（ ）。
A.角色扮演
B.书面案例分析
C.事实判断
D.面谈模拟
9.关于文件筐测试的描述中，错误的是（ ）。
A.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C.考官要对应聘者的工作进行集体评价
D.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
10.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（ ）进行测试。
A.人际处理
B.公关
C.两难问题
D.工作效率
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.关于岗位评价，说法正确的是（ ）。
A.岗位评价的结果应该公开
B.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D.岗位评价即岗位分析
E.评价的是岗位而不是任职者
2.工作岗位分析信息的主要来源有（ ）。
A.书面资料
B.同事报告
C.工作日志
D.事件访谈
E.直接观察
3.根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法( )。
A.有效激励员工
B.对企业人力资源的需求和供给进行预测
C.实现人力资源的合理配置
D.制定相宜的政策和措施
E.使企业人力资源供给和需求达到平衡
4.招聘成本效用评估指标包括（ ）。
A.人员录用效用
B.招募成本效用
C.选拔成本效用
D.培训成本效用
E.总成本效用
5.无领导小组讨论包括（ ）等多种类型。
A.指定角色的讨论
B.不定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.无情境性讨论
6.以下关于招聘的说法正确的是（ ）。
A.企业一般用猎头公司招聘技术人员
B.外部招聘的缺点是招聘成本大，会影响内边员工的积极性
C.熟人推荐比较适用于专业人员的招聘
D.招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
7.以下描述与评价中心的特征不相符的是（ ）。
A.主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D.具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
8.通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（ ）。
A.引进大量不合格的人员
B.招聘成功的概率较小
C.容易造成员工的同质化
D.容易在单位内形成小团体
E.员工的积极性不高
9.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。
A.候选人地区颁布较广
B.流失率较高的行业或职业
C.候选人相对集中于某个专业领域
D.组织需要迅速扩大影响
E.空缺岗位并非迫切需要补充
10.无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（ ）。
A.发言形式
B.发言情态
C.发言影响
D.发言内容
三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。（ ）
A.错误
B.正确
2.人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。（ ）
A.错误
B.正确
3.在猎取高级人才时，企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。
A.错误
B.正确
4.当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。（ ）
A.错误
B.正确
5.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。（ ）
A.错误
B.正确
6.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。（ ）
A.错误
B.正确
7.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（ ）
A.错误
B.正确
8.笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。（ ）
A.错误
B.正确
9.人员招聘的前提仅是工作描述和工作说明书。
A.错误
B.正确
10.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。？（ ）
A.错误
B.正确
11.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。（ ）
A.错误
B.正确
12.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。（ ）
A.错误
B.正确
13.人员招聘的成功取决于多种因素：外部因素、内部因素、应聘者个人的资格与偏好。（ ）
A.错误
B.正确
14.通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。（ ）
A.错误
B.正确
15.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。（ ）
A.错误
B.正确
