川农《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核【标准答案】

作者:佚名 字体:[增加 减小] 来源:互联网 时间:2022-03-12 11:13

《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核-00001 试卷总分:100 得分:80 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.资金数量即监理单位的( )数量,他是监理单位开展监理工作的重要保证,也是监
《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核-00001
试卷总分:100  得分:80
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.资金数量即监理单位的( )数量,他是监理单位开展监理工作的重要保证,也是监理单位级别的重要标志之一。
A.流动资金
B.注册资金
C.固定资金
 
2.质量活动的主体是()。
A.材料
B.方法
C.人
D.管理
 
3.()为零的工作肯定在关键线路上。
A.自由时差
B.总时差
C.持续时间
D.以上三者均是
 
4.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
 
5.在项目建设中,监理单位是独立的一方,它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的,与业主、承包方之间的关系是( )的
A.平等的
B.对立的
C.不平等的
 
6.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。
A.方案优选
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
 
7.进入建设( ),应根据实际需要与对方签定正式合同,明确供应与进货,为项目建成顺利投入生产创造条件。
A.前期
B.前、中期
C.中、后期
 
8.线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
 
9.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷,是我国( )中的一个重要原因
A.刑事诉讼
B.行政诉讼
C.民事诉讼
 
10.项目的实施有一定的( ),所以风险的发生和影响也有一定的( )
A.偶然性、偶然性
B.规律性、规律性
C.必然性、必然性
 
11.竣工验收的目的,是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项( )指标
A.技术
B.技术经济
C.经济
 
12.利用工作的自由时差()。
A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期
B.不会影响紧后工作,但会影响总工期
C.会影响紧后工作,但不会影响总工期
D.会影响紧后工作,也会影响总工期
 
13.( )只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会,如自然灾害、工伤事故。
A.纯风险
B.经济风险
C.自然风险
 
14.投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期,包括( )个阶段。
A.四个
B.五个
C.六个
 
15.一般来说,工程项目要跨( )实施
A.月度
B.季度
C.年度
 
16.施工质量计划的编制主体是()。
A.业主
B.设计方
C.施工承包企业
D.监理单位
 
17.项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标控制
B.成本控制
C.投资控制
D.进度控制
 
18.为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。
A.成本加奖赏费
B.成本加激励费
C.成本加固定费用
D.固定价格
 
19.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
 
20.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标
D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
 
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
 
22.投标报价的策略主要有()。
A.免担风险、增大报价
B.多方案报价
C.活口报价
D.薄利保本报价
 
23.下面属于业主方进度控制任务的是()。
A.控制设计阶段的工作进度
B.控制施工进度
C.编制深度不同的实施性进度计划
D.控制物资采购工作进度
E.控制设计准备阶段进度
 
24.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动,基于所要解决案件的不同性质,可以分为( )。
A.经济诉讼
B.民事诉讼
C.刑事诉讼
D.行政诉讼
 
25.工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是()。
A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正
D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作
E.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
 
26.工程项目投资决策是投资决策中的微观决策,它不像宏观决策那样是国家和地区对投资的( )等进行评价和决定。
A.总规模
B.方向
C.结构
D.布局
 
27.招标投标作为一种特殊的商品交易方式,具有以下哪几种特征?( )
A.平等性
B.竞争性
C.开放性
D.交换性
 
28.影响施工项目质量的主要因素包括()因素。
A.人
B.机械设备
C.环境
D.资金
 
29.下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。
A.节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间
B.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向
D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其方向
 
30.降低投标报价可以从以下哪几方面入手?( )
A.降低投标利润
B.降低经营管理费
C.设定降价系数
D.缩短工程工期
 
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.初步可行性研究的误差范围10%()。
 
32.可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。
 
33.组织策划是项目实施策划的核心内容()。
 
34.我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
 
35.前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。
 
36.工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。
 
37.控制有两种类型,即主动控制和被动控制
 
38.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。
 
39.高投资高风险是工程项目的特点()。
 
40.建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
 
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.常见的风险应对措施有哪些?
 
42.降低工程项目成本的措施有哪些?
 
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